装修知识咨询(装修 咨询)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修知识咨询的问题，于是小编就整理了2个相关介绍装修知识咨询的解答，让我们一起看看吧。

1. 装修的时间什么时候最好？
2. 装修行业的“痛点”是什么？

装修的时间什么时候最好？

装饰的时间3~4月份最适宜；1气温好不冷不热天日长，2干活的人时间充裕，3房主去看一下或需要买点东西也是这个季节灵活。4装修完毕经过一夏一秋的通风放置，里面的油漆、胶水的味道基本散发干净，如下半年入冬后搬家或结婚都来得及？所以这个时候装修房子最合适！！！

大家好，非常荣幸也很高兴能够回答你的这个问题，在这里我简单的发表一下个人观点，希望可以对你有所帮助。

装修的时间什么时间最好？首先是地区和季节上的区分，按地区来说，南方在五六月份比较潮湿，因为六月份正处在梅雨季节，连续十几天下雨。潮湿的情况下不宜施工，并且对于油漆等作业的影响是巨大的，建议避开此季节。

北方则很少有比较潮湿的天气，雨也比较少，光照充足，对于油漆等作业比较适宜。冬天有比较冷，昼短夜长，施工时间短，店铺开门晚，但是板材等不宜在强光下暴晒。所以一般选择在春季和夏季的交汇处装修最好。

按季节上来说，季节对装修的影响主要体现在温度和湿度上。目前装修大多选择在中春、初夏和初秋季节装修。气温和湿度条件都非常适中，在装修时使用的木制品及石膏制品完工后不易变形、开裂。涂料、油漆容易干，粘贴瓷砖的沙浆、水泥由于温度及湿度适宜也不易丢失标号瓷砖会粘贴得更加牢固。

尽量避开冬季，气温低下，气候寒冷，不利于装修工人施工，像腻子、油漆等比较难干透，特别是北方地区冬季太冷，有时候连水泥砂浆都没办法动工。冬季瓷砖施工容易出现粘贴不牢情况。

以上就是我的观点，希望对你有所帮助，同时也希望大家关注我的头条号，同时也希望大家能够喜欢我的分享。

最后祝大家万事顺利，财源广进，开开心心工作，快快乐乐生活，健康生活每一天，谢谢！

装修行业的“痛点”是什么？

装修行业发展到现如今，还是没法规范秩序，制定行业标准。大家对装修行业的普遍印象就是欺诈不诚信。其行业的主要痛点，在下不才，归纳如下。

1、装修工程预算报价，价格不透明，各家装修公司的预算报价方式不统一，但是单价普遍虚高，客户根本看不透看不懂，不少公司存在漏报少补，施工过程中再增项的欺诈做法。

2、施工质量无法保证，但是人工费用逐年增加，装修工程一般需要至少瓦木水电油漆四个工种，工种相互配合好，各工种都要认真做好，才能保证整体工程质量，自然首先要保证施工材料的质量过关，不然工人手艺再好也不行。工人需要监管，才能认真做事，一般由装修公司的包工头或是监理看管，业主一般无暇顾及，自然就会出现能偷工减料，就蒙混过关的做法。再则，现在装修的工人后继无人，老师傅的价格不断攀高。

3、现在兴起互联网加的装修平台，这样的平台其实就是个中介，只要装修公司缴纳高昂的会费，就可以得到想要装修的客户信息，客户坐等装修公司上门量房，但是会一下引来好多家，甚至十几家的装修公司前来约谈业务。客户也是很难分辨哪家比较诚信靠谱，最后也很难落入低价套进的陷阱。另一方面，装修公司的签单率也是极低的，有的公司连缴纳的会费也赚不回来。有的互联网平台，与房产中介勾结，利用手上的有钥匙的房屋，冒充要想装修的业主，吸引装修公司缴费，然后不少装修公司，就止步在量房的这一环节，然后电话询问业主，那边就会讲：不好意思已经找好一家了。那些真实的业主只留给有合作关系的装修公司。这些上当的装修公司，也没法***，只能认倒霉。

4、近些年，兴起精装修房，以及全屋定制，使得装修公司的生存空间越来越小，另一方面，装修业主面对装修建材市场，也是一步一个坑，难免不上当。

只要彼存在此间不互信，之间的博弈就不会停止，其痛点也会一直存在下去。

1、没有好的机制

企业是一个团体，最终要靠人去推动它的发展。对于装修企业来说，人才流动特别频繁，总会碰到装企老板抱怨缺人才。但是，你有没有想过为何留不住人才、吸引不了人才？在抱怨留不住、吸引不了人才的时候，有没有想过给员工一个未来？健全的人才激励机制才能让员工成长，感受到企业的关怀。

2、缺乏有效管理

在日常经营中，装企老板总会说公司客户太少了，根本没有什么目标客户。装修不同于其他服务，它的决策期普遍偏长。品牌也打造了，营销也做了，为什么还是缺客户呢？实际上缺的是管理，你没有管理好公司，没有管理好工地，没有提升装修服务体验。

3、不懂灵活营销

“优惠大折扣”、“挥泪甩卖”、“跳楼价”……这些跟风销售套路已经没什么作用了。你需要在保障利润的前提下，真正为业主提供一分价钱一份货的服务。根据自身装修服务特色，制定合适的营销策略，并落实执行，才是发展的关键。

4、没有创新精神

同样是一个顾客，别人就能立马成单，为什么自己却只能干看着顾客离去？顾客很挑？产品不够好？员工不给力？都不是的，你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。

5、施工规范难落实

装修行业的混乱是大家有目共睹的，很多人会认为是缺乏行业标准。其实关于室内装修，也是有国家标准的。但是很多装修企业为了获得高利润，遵守标准的很少。因此，公司要在国家标准的基础上建立规范制度，并在装修施工过程中去落实规范。

6、***整合能力弱

孤军奋战，是这个行业大多数人的感觉。偶尔有一二个传说中的业界精英来指导工作，最后都怀揣私利的走掉。点对点的忽悠大家爱信，面对面的服务行不通。其一，没有一个体系可以完全的***到每一个店；其二，各自为营，自扫门前雪，缺少整体力量支撑，更缺少强大后援。

7、没有完整供应链

大多数家装企业规模不大，订单小，只能从经销商进货，但是进货价高，直接导致利润空间很小。其实，这种情况是因为没法和一线供应品牌建立长期合作关系，没有完整的供应链体系。

8、缺真正学习机会

很多装修企业掌舵人是从基层一步步成长过来的，对于企业经营管理也不是很在行。于是，你可能会看书学习，靠自己的摸索去经营管理企业。其实对于任何行业来讲，闭门造车是不行的，我们应该多参加行业高峰论坛、商学院等，抓住学习交流机会。

这其中，管理是绝大多数装修企业经营的最大痛点，也成了阻碍企业发展的绊脚石。装内助深知这一痛点，以科技赋能方式颠覆传统管理模式。让你用现代化的方式经营管理企业，提高装企核心竞争力。

使用装内助APP管理工地，可以大大减少项目经理跑工地频次，从而大大提升工地管理效率。管理效率有了质的提高后，就无需投入大量人力进行管控，能够降低企业整体管理成本。在装内助APP中，还可以自主开放项目进度，让业主透明浏览，加上管理效率的提升，能够提升客户满意率。

互联网技术赋能能够为家装行业带来质的改变，解决装修企业最大痛点，这种改变也成为很多家装企业的选择。也希望你我一同携手，改变家装企业在人们心中的传统印象。

这个问题我回答最合适了。

我本来也是做装饰行业出身的，做这行十几年了，所以深知行业的痛点；我们全国的代理商也是这个行业的，所以研究这个我更专业。

概括地我总结为一下两大点：

首先，工人师傅的痛点

其次，装修公司的痛点

我们之所以在不到一年的时间内，在全国600多个县级市以上城市招到300多家地区独家代理，也正说明，我们企业的目标和方向时正确的。

我们在全国的布局即将完成，2020年的微活工匠平台，将让商家、厂家及时找到更加靠谱的师傅；让师傅接单更容易，让师傅摆脱讨薪难的痛苦。

携手全国加盟代理商共同打造中国最有价值的工匠技能共享平台。

装修行业水深程度相信稍微懂行都能讲个一二三，不懂行的且听我给讲，装修这个词语对于所有人来说都不陌生，可能你正在奋斗也可能你已经经历，对于任何一家普通家庭都会留下深刻的印象，简单举例，我2017年12月份跟装修公司签订合同，2018年三月初开始动工，截止2018年12月13日还在装修中。装修公司名为西安峰光无限装修公司。当初跟公司签订合同工期八十天，中途因为公司出现问题无法言喻，吊顶，瓷砖，壁纸没有一次装好的。说多都是眼泪，简单附图说明。望各位需要装修朋友选择公司需谨慎。

就客户方面来说几点。

1.顾客需要装修房子首先就面临一个问题就是房子到底该怎么装修更适合自己，装修风格怎么定？空间如何利用更加实用方便！软装硬装需要怎么搭配更加合理？预算到底会超出多少？如果直接找装修公司的话，流程基本都是量房、画图、报价。然而这样的流程装修工程基本都是避重就轻的匆匆带过。装修公司的员工工资结构就是单纯的拿项目提成，这就意味着其实所谓的装修公司其实就是个皮包公司。拿到业务合同就立刻转包，工程质量参差不齐这是装修常态。

2.装修房子的过程中，客户很多工序根本就不懂。碰到负责人的师傅还好，要是遇到做事毛躁的师傅。那入住后会基本都是小问题不断，售后很难有保障。

到此，以上就是小编对于装修知识咨询的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修知识咨询的2点解答对大家有用。