全案装修设计办公室电话(全案装饰设计)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于全案装修设计办公室电话的问题，于是小编就整理了2个相关介绍全案装修设计办公室电话的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何写团队加薪申请？
2. 装修到底要不要请设计师，设计费是智商税吗？

如何写团队加薪申请？

个人观点: 加薪申请

1.必须描述一下团队，在企业存在的价值，主要的担负什么重要的任务，为企业的发展担负那些创新增效的支撑。

2.建立团队一来或近期团队在担负重要的任务有什么大的突破，能给企业创造出多大的经济效益。

3.下一步的打算，定目标、定时间、预估效果。

4. 有具体的加薪方案。目的是激发团队的积极性，更好的是每个队员能自我加压、提高创新能力

以上回答是个人观点，有不对不妥之处敬请谅解！谢谢！

感谢邀请，简单的说一下我的想法吧。

首先不太理解为什么需要写团队加薪申请。

如果团队表现特别优秀，业绩特别理想，公司应该会有对应的业绩奖励和奖金，相当于加薪。通常销售类团队都是有对应的奖励机制，甚至直接有升级加薪的机制，所以不需要申请。如果销售团队业绩做的非常好还没有奖励，那不需要争取，整个团队跳槽才是正选。

如果不是销售团队，属于研发或者行政方面的团队加薪可能需要争取，但我不觉得需要写加薪申请，我觉得直接找领导或者找人力总监谈比较好。这种谈既算官方，也可以算私下的。我们在谈的时候可以突出团队的业绩，努力，行业职位薪资水平，甚至可以说生活不易，消费压力。这样的谈话可以正式又随意，把话说的比较充分。领导或者人力可以有一个全面的了解，甚至还有讨价还价的机会。

如果是以申请的形式，太过正式，所列举的理由只能是比较官方的，而且给领导的选择只有同意或者不同意。如果同意领导也可能不会太舒服，因为有点被迫的感觉。如果拒绝，可能短时间内就不能再次申请了。但是如果口头谈话的形式，会有很大的弹性和选择空间领导也可以跟你说一些他的想法和考虑，这样你们之间会有互动。一次有互动的交流好过单方面的申请等待审批。

所以总结来看，如果公司制度不完善可以跳槽，如果岗位决定没有对应激励机制，需要争取的话，也是谈话比写申请更好，更灵活而且是一个有互动的交流，有效而且可进可退。

如果必须写申请

如果需要写申请，我觉得只有一种情况，已经跟领导谈完了，获得同意，这个时候需要一个官方的申请，这个时候可以写。很多答友已经给了格式，基本就是，团队现状，取得成绩，加薪的好处，加薪的额度等等，根据实际情况自己考虑如何撰写。

如果我是决策层。我希望申请书上能够看到以下几块内容。

一、加薪理由

1、可以从宏观就业环境来讲。例如东莞过去的最低工资是1510元，今年法定最低工资涨到了1720元。 外部薪资在涨，内部也需要调整。

2、团队的成绩单。 证明团队业绩处于上升当中。

3、需要扩大团队，但过去的招聘条件，无法招到适合的人才。需要提高招聘条件。

二、加薪方案

有具体的加薪方案，是针对团队每个人加薪？还是针对性的加薪？对加薪方案有具体 解释和说明 。

三、加薪后的达成效果

1、团队稳定

2、业绩继续上升

3、引入新人才

谢邀！作为专注于品牌营销策划与新媒体应用策略方面的职场人，不二为您从几个层面解答您的问题：

一份好的加薪申请书，是薪水倍增的重要前提。加薪自然也成为众多职场人士的渴望的事情。
可是，很多时候你感觉自己的付出远远大于获得，老板却无动于衷，丝毫没有给你加薪的意思。

那么以团队为主体，加薪书该怎么写呢？

①了解公司的经营状况与薪酬制度。

公司的经营状况与薪酬制度是获得加薪的前提条件。

②确定申请加薪的原因。

优良业绩、大工作量、收入与市场平均水平存在较大差距都是不错的理由；避免收入不能满足你的生活所需、与同事收入有差距这样的原因。

③收集加薪证据，确认加薪数目。

列出你的业绩，让老板知道你为公司创造的利润或节省的成本；记录下你的工作量与加班时间，并证明额外的加班是因为工作量太大，而不是你的能力有问题；

通过招聘网站、猎头公司、业内同行，大概了解同类公司同类职位的市场均价。

④学习交流技巧，模拟面谈过程。

就交流技巧而言，首先要言简意赅地表明自己申请加薪的理由、证据及数目。其次要询问老板对你的提议的看法：如果你的加薪要求被当场拒绝，要了解原因及以后在工作中需要注意提高的方面；如果老板同意考虑，不要忘了询问大概什么时候有回复。

⑤找合适的方式及时间与老板交流。

可以在老板比较空闲、看来心情不错的时候，与他面对面交流。面对面比电话、邮件要好，因为这个过程有互动，可以防止产生误会。

团队加薪书没有固定格式，以表明诚意与清晰列出加薪原因为目的。

内容方面简单明了。注意与领导之间的措辞。

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感谢平台邀请。

团队加薪申请建议按照以下步骤进行书写：

1.第一段，直接点题，xx团队申请加薪，具体如下，感谢公司对xx团队的工作支持。

注意点：由于团队成员在知识、技能以及所负责项目的不同，同时现有薪资也有不同，故此，需要做一个表，表格项目为：姓名，加入团队时间、在团队中负责什么工作、工作关键的程度、工作完成的质量，现有薪资情况、期望增加的薪资。

这样做的目的是让审批者第一眼就能看到团队的诉求是什么。

2.第二段，团队工作的介绍。

为什么成立的这个团队，团队负责什么项目工作，项目工作当前的进展和取得的业绩。比如是提高了生产效率，还是节约了成本，是降低了安全隐患还是提高了从产品质量，是为了预防和纠错，还是标准化的改善等等，所有这些，必须要有数据的支持，只有这样才能够说明问题，否则，是不会被批示的，苦劳和功劳是两码事。

3.第三段，团队下一课题或要解决的问题。

工作是要不断向前推动的，不要只为了加薪而忽略了加薪的基础---工作业绩的再次体现。

写明，团队下一课题，完成这个课题的目标，团队成员的构成，能够为公司带来的业绩，大概的工作***等，不断给审批者带来惊喜。

个人意见，仅供参考，感谢关注和阅读。

装修到底要不要请设计师，设计费是智商税吗？

这个问题是很多业主在装修之前都想过或纠结的问题。宜昌屈子在装修行业沉浸了了8年之久，相信我的回答能给您不一样的感觉。

“装修到底要不要请设计师？，设计费是智商税吗？”…换一个角度，当遇到类似的选择时，又该怎样？

“买车要买奔驰奥迪宝马吗？汽车不就是四个轮子加沙发吗？买贵的就是交智商税？”…

“何必进饭店吃饭呢？餐饮行业至少50％的利润，自己在家做了吃，它不香吗？进饭店吃饭是交智商税吗？”…

“衣服何必买呢？衣服不就是布料与线组成的吗？何必去买呢？自己做可省80％哦，买衣服是在交智商税吗？”

……其实道理是一样的，我们不难看出！那些说找设计师交设计费是交智商税的人大多是心理不健康的人，在现实生活中，有经济实力日子过的好滴业主大多愿意交设计费，因为他们明白：

1、专业成就品质，专业人干专业事；

2、尊重他人的劳动是做人的一项原则；

3、人的精力是有限的，干好自己的本职工作才是最重要的。

总之，宜昌屈子认为：装房子要不要请设计师主要取决于以下三个方面：

1、对品质有无追求，是否愿为品质生活买单；

如果对品质有追求，建议找专业人设计，别贪便宜，这与房子的大小没关系，房子越小在某种程度上越考验一个设计师的水平。

2、个人的价值观如何？

如果把白嫖它人的设计当作一种成就，那建议还是不找设计师为好。

3、有没有足够的预算？

再好的设计，需要有预算去落地，不是吗？

回答完毕，感谢你的阅读

要不要请设计师还是看自己。有设计师的话，可以把你心中所想提前呈现，关键是设计师不单单是出张设计图，还包括设计的内容落地。专业的事交给专业的人肯定是对的，不存在智商税一说。

装修这事，最忌讳找熟人。

我家装修时，我老公早早就说要找他认识的人弄，怎么劝都不听，还说什么找外人，出了问题找谁去。特别不能理解，找熟人装，出了问题都不好意思说才对吧！

我老公找的人是专接工装活儿的，就是装大堂呀！广场呀、医院之类的。手艺再好，奈何人家是包工头，自己又不亲自动手，就是指挥着一帮人干活。最最关键的是，这人没有做家装做经验。

可能大家会说，工装家装不都是装，有多大区别？同志们啊，区别大了，专业家装的人，会和你一起讨论电源插座留多少个、留在哪里合适；建议你是用燃气热水器还是电热水器；热水管怎么布局减少浪费；无主灯安装是要开糟还是吊个薄顶；厨房用热水是装个小厨宝还是就近接热水器。

找了熟人，还是不懂家装的，你指哪儿他打哪儿，人家根本不会提出异议。配合着我那嘴上样样都懂的自大老公，以上坑全踩了一遍。工人无所谓啊！你让开槽开在这，我就开这，发现不对会被柜体挡住，我给你堵上重新开，我还多得工钱，何乐不为。

还是那句话，专业的事交给专业的人，有时看似便宜，其实更贵。

到此，以上就是小编对于全案装修设计办公室电话的问题就介绍到这了，希望介绍关于全案装修设计办公室电话的2点解答对大家有用。