家装装修员工条规-装修公司员工管理制度大全_家装装修

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第1条制订本制度的目的：为确保弘景舫装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效地处理客户在公司装修过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。

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无故旷工三次或连续三天者除名处理。施工现场例会制度自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。

施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。

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1、解决方案一：加强装修噪音管理针对装修噪音问题，杭州住宅装修管理条例明确规定了装修施工时间、噪音限制等具体措施。施工时间限定在早上8点至晚上8点，超出时间的装修行为将受到处罚。

2、规定可以装修时间是：早上6点到晚上10点。法律依据法律依据：《杭州市城镇住宅装修管理办法》第十六条住宅装修应当***取有效措施，减轻或者避免对相邻居民正常生活所造成的影响。禁止夜间22时至次日6时进行产生环境噪声的住宅装修活动。

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3、每日12时至14时、20时至次日8时，禁止在已竣工交付使用的有居民住宅的建筑物内进行产生噪声的装修四，抢修抢险作业不受.上述限制。

4、杭州小区装修时间规定2022国家规定小区正常装修的时间，在工作日的早上8到12点、下午2到6点钟。根据我国相关的法律规定，法定节假日休息进行，装修噪音干扰的需要负相应的民事责任。

5、如果是购买房子的话，则要严格按照杭州小区装修时间规定来进行，否则会给别人带来很大的麻烦。居民装修噪音属于社会噪声类污染，可以查看《环境噪声污染防治法》第四十七条，由公安机关受理。

在总经理领导下，全面主持行政部工作，主管公司行政事务和日常事务工作，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。根据总经理的旨意和本公司实际制定各项规章制度，并以身作则，带头执行。

完善制度需制定好企业管理制度及施工作业流程和规范。企业管理制度包括人事、考勤、薪酬、绩效、补贴等方面的制度。

各制度流程编写人要按“制度流程格式”(见附件二)要求来拟订制度流程，所有制度流程要求编制规范的流程图及与之配套的工作标准(附件一)。

负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

图纸、预算需经设计部主管审核、签字。合同签订后，两天之内会给客户出齐详细施工图。第八步：签订施工合同，客户交首期款。这是装修公司管理运营模式的重点。签订合同后，一般的公司会让客服员为客户培训《客户须知》及必要的家装知识。

1、第一，请的是装修公司的人，与装修公司是合同关系，工人受伤属于工伤，由用人单位，也就是由装修公司来承担赔偿责任。第二，请的是个人，与工人之间是雇佣关系，工人受伤，由雇主或者第三人承担赔偿责任。

2、由雇佣人承担，具体规定如下：《最高人民***关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》第九条雇员在从事雇佣活动中致人损害的，雇主应当承担赔偿责任；雇员因故意或者重大过失致人损害的，应当与雇主承担连带赔偿责任。

3、法律依据《工伤保险条例》第十七条用人单位应当在事故发生之日或者诊断鉴定为职业病之日起30日内提请工伤认定，如未及时申请的在此期间发生的费用由用人单位负担。

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