装修施工材料清单是谁做（装修施工材料清单表怎么写）

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本文目录一览：

• 1、装修房子是自己买材料找工人装还是包给装修公司
• 2、装修时半包给施工队,那施工队是否会告诉我买什么材料具体买多少,施工队...
• 3、如何订立装修材料清单
• 4、房屋装修水电材料清单谁那有?
• 5、...能够决定采购什么产品的是谁?材料采购清单是谁出的?

装修房子是自己买材料找工人装还是包给装修公司

♂包给装修公司包给装修公司：你可以节省大量的精力和时间，但是你要懂得监工，而且要在装修之前和装修公司讨论好所有的细节，甚至包括使用的螺丝，荷叶等。这些看似不起眼的东西，很可能要影响到你以后的结算和使用。

但是装修选材还是有很多门道的，如果自己对这方面有经验或是做了功课的话就可以自己买，完全不懂的话还是全包给装修公司吧。房子的装修步骤设计。

如果你选择自己找人装修，可能会节省一部分费用，因为你可以直接与工人协商价格，避免了装修公司的中间费用。

如果说买了房之后我们没有太多的时间，那么肯定还是找装修公司装修比较好了。

装修时半包给施工队,那施工队是否会告诉我买什么材料具体买多少,施工队...

一般情况下，房子装修半包装修公司或施工队负责的包括以下方面。水电类：电线、管线；瓦工：全部砖头、沙子、水泥；木材类：全部板材；油漆类：全部油漆。以及以上种类的辅料和人工。

装修主材有：木地板、地砖、橱柜用板材、墙面乳胶漆、木质漆等。易出现问题的材料：电源线、各种面板插座、卫生洁具等（在本项中，也可给装修公司指定品牌，由他们购买，自己验收、把关）。

装修半包，施工方负责施工和辅料的***购，主材由业主自己***购，如地板、洁具、瓷砖、地砖、涂料、厨具、锁具、五金等，其他辅料由施工队安排。在装修半包的过程中，业主负责主要的装修建材的购置，一般有以下几种。

沙子、砖头、人工及辅料；木工：所有板材，人工及辅料；油漆：所有油漆，人工。施工产生的垃圾清理费用。

如何订立装修材料清单

1、订立装修材料清单的注意事项一般而言，订立家居装修合同时要注意以下问题：查验装修合同当事人的身份。

2、墙面乳胶漆，胶水，腻子粉，木器漆，1升乳胶漆可刷10-13个平方，之后是电工在返回帮你把灯，开关装好。

3、家里的新房子装修是一件很大的工程，需要订立好装修材料清单。那订立装修材料清单的注意事项有哪些呢？小编与大家一起了解下吧。

4、家里的新房子装修是一件很大的工程，需要订立好装修材料清单。那订立装修材料清单的注意事项有哪些呢？PChouse与大家一起了解下吧。

5、台班大修理费=（一次大修理费X大修次数）÷耐用总台班数（3）经常修理费：指施工机械除大修理以外的各级保养和临时故障排除所需的费用。

房屋装修水电材料清单谁那有?

下面公布的这份水电改造材料费用清单相信会为准备装修的业主带来不少便捷。

不提供。水电改造过程中所需的电线、水管、线盒、开关插座也不能少。后续家具进场前的窗帘以及窗帘杆、窗帘盒等，根据个人需求选择搭配即可。所以一般设计师是不提供水电材料清单的。

水路改造20PP-R上水管(暗装)价格70元左右一米；20PP-R上水管(明装)价格60元左右一米；下水安装(50PVC管)价格45元左右一米，承重墙打孔一般在40元左右一个，非承重墙打孔20元左右一个。

水电装修材料明细清单配电箱合理的分配电能，方便对电路的开合操作。有较高的安全防护等级，能直观的显示电路的导通状态。电线4平方单芯线(家有中央空调或大功率电器)、5平方单芯线、5平方单芯线；音响线。

对于200平方的房子装修，水电材料主要包括以下几类：电线、开关插座、照明设备、配电箱及断路器、PVC线管、线槽、水管、阀门、接口等。

弱电改造 35元一米。PVC接线盒 PVC穿线管 PVC管件 局部软管 单芯铜芯线（线径：普通插座及灯具5，每根线管中穿线不超过3根）。（电话线、音响线、CATV线、网络线同上工艺和价格）。

...能够决定***购什么产品的是谁?材料***购清单是谁出的?

建材类 家装中的建材类材料非常多，建材类材料一般为地固、黄沙、砖、木工板、水泥、木工、门套基层、油漆、石膏板、防水涂料、水管、电线、埋线盒、护线管、铝箔和网线、墙面腻子等等。

承建商。开发商主要负责找项目，签地皮，办理相关手续和对楼盘进行建设，是对项目开发的实际运营的一方。承建商就是指施工单位。

如顾客有规定，《合格供应商名册》应经顾客的材料工程部门批准后，方可选用。7 ***购课应按《供应商再评价表》的内容对供应商进行每年一次定期评价，将评价结果记录于该表。

***购商其优势在于整个***购过程中处于主动地位，主动选择材料，在谈判中可以讨价还价。可以有购买与否的权利，当然这些也不是绝对的优势，相对于产品或***稀缺时，***购可能就处于被动地位。

工程总承包中设备材料***购的管理分为两个层次，一是在企业***购部，一是在项目部。一般企业***购管理职能由企业***购部门负责。

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