财务总监办公室装修设计 (财务总监办公室装修设计方案)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于财务总监办公室装修设计 的问题，于是小编就整理了3个相关介绍财务总监办公室装修设计 的解答，让我们一起看看吧。

1. 财务总监的架构？
2. 做财务总监需要什么条件？
3. 新任财务总监如何开展工作？

财务总监的架构？

财务管理的组织架构
　　1.财务总监（首席财务官、总会计师）作为公司财务管理主管，向公司首席执行官（或公司总经理）负责并报告工作，分管财务会计部门。
　　2.财务会计部门分设为财务部和会计部，配置财务主任和会计主任，协调执行财务和会计工作职能

做财务总监需要什么条件？

知识和能力条件：财务总监必须遵守国家法律法规，正确贯彻执行国家的财政、财务、会计政策，具有较强的经营管理和财务会计管理方面的知识和丰富的实践经验。财务总监还须具备下列具体条件：

1.应具备经济管理类中级以上职称；

2.具备除会计系列外其他经济管理类中级以上职称的人员，其累计财务、会计和审计专业工作的经历一般不低于五年；

3.原则上应具有担任大中型企业财务（审计）部门或其他相同层次经济管理部门的负责人三年以上任职经历；

4.在规定时间内参加并完成市财政局、市委组织部组织的财务总监业务培训和资质评价，并获得相应的证书。对于获得国际上专业权威机构资质认定证书的人员可不受工作年限和职称的限制，但一般应具备上述所规定的相应的部门负责人的任职经历。

财务总监需要的条件如下：

　　1、具备良好的职业道德，企业所有的经营活动最终都会涉及到资金的收付，财务总监掌握企业的核心机密，只有具备良好的职业道德，才会赢得所有者、经营者的信任，这是事业发展的基础；

　　2、具有一定的人格魅力和领导能力，财务总监是企业利益的平衡者，是战略制定的参与者，高尚的人格魅力将会决定财务总监发展的高度；

　　3、具有深厚的业务技能，财务是一门技术，成本、税收、审计等各个方面都有系统的要求，而财务总监就是企业中业务技能集大成者，只有这样才能领导财务工作在正确的方向上前进。

新任财务总监如何开展工作？

新任财务总监如何开展工作

一、您在试用财务总监兼财务部经理期间,您打算如何开展工作? 1、了解公司的运作,公司的文化,流程及办事的习惯,管理者的管理 哲学,性格等等,从书面的制度、文件、规划、企业刊物研读开始;到 抓住任何可能的机会与公司任何人员交谈沟通;了解公司的动作、 文化 等等。

2、和直接领导进行沟通,取得支持,明确上级期望能否顺利的开 展工作,最重要的因素是上级的支持。任何人新入企业,熟悉情况必然 要有一个过程,所以最关键的一件事情就是明确上级领导(老板)的期 望。

所以我***首先和直接领导进行沟通, 了解本部门的工作职能以及 本人职位的具体工作职责; 从另一角度了解公司的财务运作情况及了解 企业的文化,以便尽快融入该团队中;再次就是要尽快熟悉业务。 在沟通后应该马上列出为期三个月的工作***或思路。在试用期 内,每周写一个总结邮件给直接领导,汇报一周的工作、学习进展。关 于公司重要财务决策及时向领导请示。

3、了解本部门员工情况,熟悉本部门工作流程、工作内容。 除了 上级的支持, 就是获得部门员工的认可最重要了。 ***从人和事两方面 入手, “人” ,既是部门里的同事,和他们混熟,与他们多交流、询问、 请教,争得下属的理解、配合和支持,不能端起主管的架子高高在上。

到此，以上就是小编对于财务总监办公室装修设计 的问题就介绍到这了，希望介绍关于财务总监办公室装修设计 的3点解答对大家有用。