十三行装修攻略(十三行店铺装修效果图)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于十三行装修攻略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍十三行装修攻略的解答，让我们一起看看吧。

1. 亲，想在我们这开一个女装店，本，想中档的，杭州，广州，哪里的货源比较好？
2. 为什么现在的服装店都纷纷做ITM衣品店？

亲，想在我们这开一个女装店，本，想中档的，杭州，广州，哪里的货源比较好？

要说全国最大的服装城市，那广州绝对是第一名！广州的批发市场可以说很多，有名的白马，十三行，沙河，这些批发市场有中高端的，也有低端的，你可以抽空去多看看！杭州主要就是四季青，这里的衣服多数形成了自己的风格，也就是杭派服饰，价位相对来说有点高，中高端为主吧，还有一个是环北服装批发市场，价位相对四季青比较低，但是质量吧，一分钱一分货，你也可以去看看！我在杭州做服装的。后期准备搞服装尾货，有对服装感兴趣的朋友可以点击关注一起交流探讨！

广州货有广州货的好，杭州货有杭州货的好，资金大，我建议的是，去离自己所在城市比较近的，要知道，拿货，很累，也要时间，而且离得太远资金消耗也比较大，我所在的城市离广州算是很近，像现在这样搭大巴就是60块钱的车费。来回大概250-300的费用。总的来说还是比较划算的，如果货量不大，真没必要去那么远拿货。

你这个问题问的太宽泛了。每个地方的货品都有他独特的存在的意义，杭州女装有江浙一带的江南气息，广州女装有着与国际接轨的时尚潮流气息，但是也不是说杭州女装就不时尚不潮流，只是相对而言。

其实你开女装店，对于货源可以多放比较，多方尝试，不一定说选了杭州，就放弃广州货品，店铺风格定位，一定是与店铺的装修、周边环境，周边人流以及进店的客户群体来决定的，你想做哪一类人群的生意，你需要定位好，很多人可能会说，开门做生意怎么可能把年龄段规定的那么死，的确如此，但是我们决定不是说开店能够把每一个人群的生意都能兼顾到，这是不可能也是不现实的，

找准自己的定位，很重要！

杭派女装：派女装是当今中国服装界众人皆知的一大流派，地处江南水乡的杭州，一直享有丝绸之府的美誉，有着丰厚的丝绸文化底蕴和发达的丝绸产业。而杭派女装所处的独特人文环境，也赋予了杭派女装品牌特别的、与其他各地均不同的魅力。杭州的人文、文化特色不仅由秀甲天下的西湖而来，更由源远流长的西泠印社而来，质朴、自然，集中体现了杭州人对天地万物、对生活的态度。杭州企业主大多是生于斯、长于斯的年轻人，他们的审美体现在设计中就是休闲+时髦+实用的设计风格。这也就是为什么杭州女装大多弥漫着浓郁的江南气息的缘由。

广深派女装：突出体现女性的简洁柔美,以广州.深圳为代表,服装产地移东莞虎门最负盛名.由于地理因素使然,颇受港台时尚特点影响,粤派服装融新潮与实用于一体,以清闲大自然色彩为主调,多用清薄的条棉面料,剪裁得体款式多变,线条简洁流畅,突出女新的 温柔纤巧,较适合南方女子纤细小巧的身段.

还有不清楚的或者由不同见解的，欢迎大家留言评论交流哦！

为什么现在的服装店都纷纷做ITM衣品店？

谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答，因为自己不是属于这个领域，这边在网上找了一些资料宝宝们可以参考一下~

ITM店是ITM模式下的实体门店，目前经营业态以“SOFIA（索妃雅）：高端轻奢服装服饰私定服务”、“陈土岭”：高端生态原粮。虽然同属于ITM模式平台体系，但门店经营的业态不同，经营的策略方式均不同。比如SOFIA服装店是定位高端，私人定制定购货品和衣品形象管控服务为主要利润点。陈土岭的原生态粮则以预售私定一定面积的土地，然后根据客户意愿，原生态定制种值粮食作物为主。

转型是市场的必然。服装店现在高库存，高成本，高房租太严重了，更重要的是低利润……根本不赚钱，只能转型，如果转型不成功，只能关闭。服装服饰实体店今年都大量关店。ITM店是传统实体零售店的唯一的、且经实践了的信息化转型之路。

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实体店以后还会越来越好，因为电商卖的品质不能保障，二电商卖的基本都是伪劣产品，三虽然电商可以七天退货，但所带来的邮递费用会越来越高，还有一个是，国家今后会要电商缴税的，这样下来电商就会与实体店价格差异缩小，电商会越来越局限于稀奇产品

实体店困局其实很简单，之所以大家觉得难，是在于我们对未来的社会发展不确定。很多人认为未来是科技信息时代，那就用数字化和互联网去解决实体，这反而是很傻逼的一种线上想法，相当于用癌细胞治疗癌症；用实体思维做电商，这十多年以来，事实证明也一样傻逼。电商有电商的做法，实体店有实体店的做法，两者融合也有两者融合的做法，这须具备对电商和实体的不同认知和思维。 ITM模式创始人陈龙剑认为，未来中国社会发展趋于M型经济模型，中产分化为中高和中低两个层面，而消费也将随之分化，阶层特征形成，因此，靠贩售货品获取利润的买卖方式随着互联网信息的透明度，将越来越难，预计未来3年生产端就会根据消费者个性定制制造后再到消费端，形成CPS为结构，由数据化、数字化支撑的新型产业链关系。这也是最近山东的ITM产业模式（平台体系）倍受服装实体零售业的关注原因。

该模式以传统服装店为新旧动能转换转型升级的开端业态，把当前单一的贩卖式零售服装店升级为衣品形象服务店，通过对供应链体系、实体店体验、线上线下融合以及数据对接、专业人才培育等主营业态变革，并引入虚拟货币积分交易和信托消费等两大金融方式，整体拉开与传统服装贩售式店铺的差异化竞争，开启流通零售的消费侧改革，成为全国首个对流通零售业整体转型升级的大手笔。8月27日，国务院办公厅发文“促消费20条意见”恰与山东这次的ITM产业模式、新业态、新产业升级不谋而合。除了山东正依托于ITM产业模式用实际行动打破“成为第二个东北”的谣传之外，也为全国的实体店转型升级带来新的生机。

根据2019年的服装市场调研，服装业非常之惨淡。个体服装店的商贩不交税，不雇人，自己干还好些，就是出个赚个房租钱和吃饭钱，那些服装连锁店更惨——高库存、高员工福利和房租（不加税的情况，在商场还再加税），打折卖货别说不好卖，就算你卖的销售额很高，利润却很低，全是给房东、员工和银行挣得，给生产商卖货了，自己啥也没得，还可能一屁股债。美特斯邦威发布上半年报告，卖了26亿，同期亏损360%，越卖越亏，不卖还有库存。这干些啥事？

估计明年的中间经销商、批发式的零售商不可能继续干下去了，零售实体店可以赶快学习借鉴一下山东的这个ITM模式，看看能不能复制或者合作，尽快让自己的贩售式的专卖店转型成为“衣品店”，转不了就赶快关店止损吧！不要想着盼着下个季节会好，贸易战停止啥的就好了，一点关系没有，就是当前的供给侧和消费侧结构不匹配。更不是靠什么网红直播和听信电商里流传的“下沉市场”的误导，做低端市场和农村大集，在整体成本如此之高的市场状态下，根本不能支撑实体的成本，其结果就是像上述“美邦”等一众传统服装品牌一样，库存越卖越亏，越来越透支品牌美誉度，直至破产。因此，这不是实体走的路。服装实体唯一的路就是依托ITM模式向高端轻奢的方向迈进，有利润才能存活市场，这永远是王道。这是中国未来发展的大趋势，不是哪个企业信与不信或者能阻挡的。

到此，以上就是小编对于十三行装修攻略的问题就介绍到这了，希望介绍关于十三行装修攻略的2点解答对大家有用。