大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招家装装修项目经理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍招家装装修项目经理的解答，让我们一起看看吧。
如何招聘好的人事经理？
多年以来从事企业招聘工作与猎头工作，谈一谈我的看法！回归到招聘本身，企业要招聘到一个合适的人从以下几方面做思考！
第一步：
1、我们要什么样的人（人事经理）？
2、中短期这个人事经理要解决什么样的问题？
3、公司本身处于什么行业，在行业中处于什么样的位置？
综合以上三点就分析归纳出来这个人事经理需要具备的能力与素质，也就可行形成工作职责与任职要求！
第二步：招人的渠道，可以通过网络招聘平台，内部推荐，猎头及第三方服务公司，这里不详细描述！
第三步：面试与测评，企业招聘中比较重要的一个环节，我们要知道从那些维度去选拔候选人，也许你不懂专业工具，这里简单介绍多年工作的总结的十个维度中的几点：
1、基本信息维度：例如年龄、学历、籍贯等！
2、专业知识维度：例如需要怎样的教育经历、培训经历、职称及知识掌握情况！
3、身体素质维度：简单来说就是身体情况
4、工作经历维度：候选人需要具备什么样的工作经历，例如是国企、上市、外资企业工作过？需要什么行业的经历？
其他不再详述，接下来就是如何评估，用什么样的面试方法来做评估，招聘是一个系统性、专业性的工作，做好这些，招聘一个好的人事经理或是其他员工并不难！合适的才是最好的！😄
我的一些想法，大家怎么看？关注一起交流职场、企业招聘、猎头、求职经验，共同学习进步！！
不知道你的公司处以什么阶段（初创、快速发展、成熟、衰退），也不知道你所处的行业，就如何招聘好的人事经理浅谈一下。
除了常规的招聘和猎头，公司老板要自己能够去发掘。
去一些HR界的年会，收一些HR的名片，并与之交谈，你可以很快了解市场上各层次HR大概的水平。
一些咨询公司有开一些午餐会，几百块钱在五星级酒店吃顿饭，和有钱的公司的HR聊聊是不错的。一般来说，有钱的公司的HR不会太差。
聊什么？聊一些人家当下做的事情的焦点，还有未来对行业的看法，找到和你契合的，认同你做的事业，并给你点好建议的，稳住。
下一步就是不断的请教，然后待时机成熟的时候邀请人家加入。好的人事经理也怕进莫名其妙的火坑的，因为你们联系了有一段时间，他对你公司的情况也了解了，他到你们公司来成功的可能性会更大一些。
如果有别的想法，可以继续交流。
装饰公司销售经理怎样带好团队？
首先带团队都是一样的，只不过是从事的行业不一样，产品不一样，但是团队的领导人呢，你要想把团队带出狼性的团队，首先第一点，你自己要有狼性，只有你自己有狼性了，你才能影响他们那一些人，因为团队里边的人是来自五湖四海，各行各业，以前都没有从事过，或者以前都有过经验，那这些都不重要，重要的是我们作为一个领导人要把格局心态，这两样是最主要的，你能力强不强没有关系，但是你格局一定要大，你心态一定要好，那你如果你有执行力，你的团队就有执行力，所以说你要想打造狼性团队，就必须要把自己打造成头狼，这样才能把团队打造出来。
装饰公司都有自己的施工队吗？
装饰公司一般没有自己的施工队，但有很多合作的施工队，如果装饰公司专门聘请施工队为自己服务，一来增加营业负担，二来增加管理成本。
一、为何装饰公司不聘请固定的施工队？
一方面来讲，如果留任固定的施工队，在装修淡季，施工队无事可做时，装饰公司要支付固定薪水，而施工队也赚不到钱，两方面都不划算，不如仅保持长期合作。
另外，施工队只有一对多，面对多家装修公司施工，才能赚到更多的人工费，所以施工队也不愿意“吊”在一棵树上。
二、什么情况下装饰公司会聘请职业施工队？
装饰公司只有业务不愁，一年四季保持稳定增长时，才会特别挑选施工队，以保持特色工艺，增加用户信任度、传播度，以质量上的口碑相传获取更多市场。
所以大型装饰公司会聘请一些有特色的、高质量的施工队以保持行业的核心竞争力。
如果你是施工队队长，你会专职服务一家装饰公司吗？欢迎在下方留言互动！感谢阅读，希望以上内容能够帮助到您。
欢迎关注“沿涛家居馆”，装修、家居硬知识，每日与您分享。
这个不一定的，现在很多装修公司都是外招的施工队，只不过有的是长期固定合作的，有的是临时拉班子
当然也有一些装饰公司有自己的施工队，但大部分情况下是满足不了自己公司的业务的，毕竟行业都有淡旺季，公司业绩也都是时好时坏的，不可能同时养那么多人！
谢邀！大家都说装修公司没有施工队，只是一种诋毁装修公司的说辞。(在这里指明，我不是装修公司的)难道野马就有吗？你们长期合作，装修公司就不会长期合作吗？装修公司的保障服务，工人保险不是每个装修队就能承担的。有设计功底的设计师人家只收设计费，设计和施工分开，这也是趋势。类似这样的工作室会培养自己的施工团队，要不然好的设计没法落地，自己的经营的品牌就没了。
想了解更多的话？请点击加关注我呦！
我会一一为你解答！
专注室内设计，打造理想居所！
装修公司的工地施工，都是***用发包制，不管是大公司，小公司，都是这样。
至于说装饰公司有没有自己的施工队，这个其实要两说，要看自己怎么去理解，也就是说，可以说有，也可以说没有。
装修公司会招一部分项目经理，而项目经理和公司其实就相当于一个合作的模式，项目经理进入公司后，向公司缴纳保证金，一般一两万，多是就是四五万。所以很多公司开业就会招聘几十个项目经理，这里收取保证金就可以上百万。
而公司接单后，扣除利润空间，然后就发包给项目经理来施工，当然项目经理要服从公司管理，公司把工地发给项目经理做的时候，项目经理就是这个工地的头头了，所以很多业主会觉得，前期在公司谈的好的很，业务员也不错，设计师感觉也可以，但是一开工 ，咋个就变了，因为前期也根本没有和项目经理接触过，而项目经理基本上就会出很多的幺蛾子。当然项目经理在接到这个工地施工前，进入公司的时候，不但一分钱没有赚到，反而还向公司提交了保证金，所以项目经理也要最大化自己的利润，所以就有很多的增项。
当然装修公司一般都给有项目经理一个底线，不管你和业主咋个沟通，业务只要愿意，接受，业主只要签字，只要项目经理有办法从业主那里赚取更多的钱，装修公司一般都是睁只眼闭只眼，不会管。还有很多的装修公司目前签订合同的价格基本上就没有利润，而且公司还要抽走一部分利润，所以项目经理在施工的时候，如果按照正常情况做，其实还要亏钱。所以通过项目经理的操作，材料偷工减料，用***的，增项，结果还可以有丰富的利润空间。当然吃亏的都是业主。
装修公司更不可能有工人，因为公司压根就和公司没有接触，工人都项目经理自带的，绝大部分也都是四处作业。
。。。。。。。
简单就说这么多，其他的也不想多说了的。。
谢邀！很高兴为您解答！
大部分装修公司都没有自己的施工队，只有个别的大公司会有，当然还有一些专门靠接单转包赚差价的装修公司。
因为工程有淡旺季，有些时候单子不可能跟上手，从成本上考虑不可能养这么多人，但是会有经常合作的施工人员，平时有工程，就找自己经常合作的一些施工队来做，这样基本能保证施工质量，因为经常合作的都比较了解工人的工艺和公司的施工要求。
但是有少部分公司会养一部分施工人员，忙的时候再找一些外边合作的施工队来做或者转包出去。
因此在选择装修公司的时候一定要慎重，应从多方面去考虑，看看装修案例、去工地上看施工工艺以及工人的管理。
如果觉得回答对你有用，顺手点个赞~支持下吧！欢迎在下面评论~【请关注我】观看更多的相关问答、文章和***，或公众号：【成都93】。
到此，以上就是小编对于招家装装修项目经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于招家装装修项目经理的3点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。
