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装饰公司都有自己的施工队吗?
装饰公司一般没有自己的施工队,但有很多合作的施工队,如果装饰公司专门聘请施工队为自己服务,一来增加营业负担,二来增加管理成本。
一、为何装饰公司不聘请固定的施工队?
一方面来讲,如果留任固定的施工队,在装修淡季,施工队无事可做时,装饰公司要支付固定薪水,而施工队也赚不到钱,两方面都不划算,不如仅保持长期合作。
另外,施工队只有一对多,面对多家装修公司施工,才能赚到更多的人工费,所以施工队也不愿意“吊”在一棵树上。
二、什么情况下装饰公司会聘请职业施工队?
装饰公司只有业务不愁,一年四季保持稳定增长时,才会特别挑选施工队,以保持特色工艺,增加用户信任度、传播度,以质量上的口碑相传获取更多市场。
所以大型装饰公司会聘请一些有特色的、高质量的施工队以保持行业的核心竞争力。
如果你是施工队队长,你会专职服务一家装饰公司吗?欢迎在下方留言互动!感谢阅读,希望以上内容能够帮助到您。
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这个不一定的,现在很多装修公司都是外招的施工队,只不过有的是长期固定合作的,有的是临时拉班子
当然也有一些装饰公司有自己的施工队,但大部分情况下是满足不了自己公司的业务的,毕竟行业都有淡旺季,公司业绩也都是时好时坏的,不可能同时养那么多人!
谢邀!大家都说装修公司没有施工队,只是一种诋毁装修公司的说辞。(在这里指明,我不是装修公司的)难道野马就有吗?你们长期合作,装修公司就不会长期合作吗?装修公司的保障服务,工人保险不是每个装修队就能承担的。有设计功底的设计师人家只收设计费,设计和施工分开,这也是趋势。类似这样的工作室会培养自己的施工团队,要不然好的设计没法落地,自己的经营的品牌就没了。
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装修公司的工地施工,都是***用发包制,不管是大公司,小公司,都是这样。
至于说装饰公司有没有自己的施工队,这个其实要两说,要看自己怎么去理解,也就是说,可以说有,也可以说没有。
装修公司会招一部分项目经理,而项目经理和公司其实就相当于一个合作的模式,项目经理进入公司后,向公司缴纳保证金,一般一两万,多是就是四五万。所以很多公司开业就会招聘几十个项目经理,这里收取保证金就可以上百万。
而公司接单后,扣除利润空间,然后就发包给项目经理来施工,当然项目经理要服从公司管理,公司把工地发给项目经理做的时候,项目经理就是这个工地的头头了,所以很多业主会觉得,前期在公司谈的好的很,业务员也不错,设计师感觉也可以,但是一开工 ,咋个就变了,因为前期也根本没有和项目经理接触过,而项目经理基本上就会出很多的幺蛾子。当然项目经理在接到这个工地施工前,进入公司的时候,不但一分钱没有赚到,反而还向公司提交了保证金,所以项目经理也要最大化自己的利润,所以就有很多的增项。
当然装修公司一般都给有项目经理一个底线,不管你和业主咋个沟通,业务只要愿意,接受,业主只要签字,只要项目经理有办法从业主那里赚取更多的钱,装修公司一般都是睁只眼闭只眼,不会管。还有很多的装修公司目前签订合同的价格基本上就没有利润,而且公司还要抽走一部分利润,所以项目经理在施工的时候,如果按照正常情况做,其实还要亏钱。所以通过项目经理的操作,材料偷工减料,用***的,增项,结果还可以有丰富的利润空间。当然吃亏的都是业主。
装修公司更不可能有工人,因为公司压根就和公司没有接触,工人都项目经理自带的,绝大部分也都是四处作业。
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简单就说这么多,其他的也不想多说了的。。
谢邀!很高兴为您解答!
大部分装修公司都没有自己的施工队,只有个别的大公司会有,当然还有一些专门靠接单转包赚差价的装修公司。
因为工程有淡旺季,有些时候单子不可能跟上手,从成本上考虑不可能养这么多人,但是会有经常合作的施工人员,平时有工程,就找自己经常合作的一些施工队来做,这样基本能保证施工质量,因为经常合作的都比较了解工人的工艺和公司的施工要求。
但是有少部分公司会养一部分施工人员,忙的时候再找一些外边合作的施工队来做或者转包出去。
因此在选择装修公司的时候一定要慎重,应从多方面去考虑,看看装修案例、去工地上看施工工艺以及工人的管理。
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想开装修公司,有人没钱怎么开?
没有经验开装修公司是很难做的起来的,如果你一定要开的话,我给你的建议就是,用负责任的人因为装修肯定有这样那样的问题,如果用不负责任的人那你以后的维修就有的烦了,还有,有的东西可以省有的东西是不能省的,比如水电的材料,还有防水的材料,其他的可以看情况,但是不能离谱,因为这一行也是做回头客的生意,我以前给装修公司做的时候,那老板也是只是想多赚一点什么都省,最后问题一大堆,而且拖欠工人的工资,问题一多找不到人维修,现在人也跑了,很多业主找到我,我有时候去维修一下可能他就给我介绍一个朋友或者是多个朋友,设想如果他当时不是那样做的话他靠这一两年装修过的业主介绍
装修公司,没有行业标准 入行门槛低,轻资产行业,并不需要多少资金的投入,有人才是关键。
需要钱的地方,就是办公场地材料展厅,仅此而已,而且非常好解决。
办公场地你先从小的来,投入不大100平先干着,现在租不出去的写字楼,沿街门面多的是,出租屋都行。你要搞大的也行,没钱,就拉房东以租入股,业内这情况多着。
至于办公和材料展厅,办公桌椅二手市场也有啊,有几个卡座,摆几个像样的洽谈签单桌就行了。材料展厅的装修忽悠材料商上样就行,材料商需要的就是产品出货渠道。
这样就解决了,你不是有人吗?员工合伙股份制,一人2万就可以开张了。
开张容易,想法活着,那就是需要签单;签单就面临着竞争,定价低了没钱挣,定价过高又吸引不了客户,只要能签单,每个设计师一个月能下两个客户你就舒服了。
客户签了意向书收定金,开工收一笔,水电完工收一笔,完工收一笔,行业惯例。材料商的货款是没问题的。
装修行业不缺的就是现金流,但是大部分的老板素质能力低,因为出身大多数是安装工设计师之类的,看到账上有钱,就以为挣了钱,从来算不清供应商欠款、员工工资,售后客户索赔之类的费用。
尤其就想入非非,飘了,结果死的很快。全国在册装修公司13万+家,每年跑路倒闭的不少,坑的就是客户,所以上市的装企也只要3家,因为你们管理不规范、没有固定资产。
所以装修公司要活的久,一是交付服务质量,二是对材料商和客户的诚信,三是管理,现在的市场红利在竞争和房地产放缓中已经没有了,拼的是管理能力和营销力。管理包括交付服务质量、流程的管理,团队管理,财务核算机制管理,至少全国还没有一个做得像样的装企。
祝你好运!
1、看你自己的身份是什么?设计师?项目经理?还是销售前端?
这也就意味着你掌握了哪些***,可以作为资本可以变现的?
2、有什么人?这关乎成本。
3、是不是一定要公司?个体户行不行?可不可以挂靠公司?
4、需要哪些启动资金,金额具体算过没有?你认为资金的周转周期是多久?
5、市场想过吗?做家装还是工装?
您好!很高兴能参与回答您的提问!想开装修公司,创业没钱怎么办呢?
1.首先年轻人创业一定得谨慎,分析市场饱和度,市场行业的个人知名度,自己的人际关系等。
2.找到合适的装修材料渠道,并能长期合作,并有肯定的质量保证。
3.靠谱的工人,一个老板会为自己的事业操碎了心,找到靠谱的工人你的压力很减少很多很多,工人就是为生活而奔波,切记不能欠工人工资,圈子只有那么大,如果拖欠工资以后有生意都没有人帮你。
4.创业初期自己跑单,门面是一点要,就算不挡道也必须要,简约的装潢也要不了多少钱,业主不会找没有保证的游击队;了解当地楼盘开盘时期,搞一些活动发***,免费设计等等。
祝你创业成功,生意兴隆!
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