工装装修公司做家装(做工装的装修公司)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工装装修公司做家装的问题，于是小编就整理了3个相关介绍工装装修公司做家装的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何从家装公司转型到工装公司当中？
2. 为什么不建议工装转家装？
3. 工装装修公司经营模式？

如何从家装公司转型到工装公司当中？

工装?水太深了就底下几个问题你做到了你就可以试试

1、你有这方面的***吗？

2、你的公司有资质吗？

3、你有足够多的钱来垫资吗？

4、你的公司配备了各个部门人员吗?

5、你能承担各种风险吗？

6、你能喝酒、打牌、唱歌吗？

要是以上你都可以做到我才建议你进去趟趟这个浑水

家装跟工装完全是两个不同层次的关系，而且还要看你学的专业是什么！把家装的东西套用在工装上是完全不能用的！专业不同做的不一样人家自然不会要你，你要看清楚工装需要的是什么在去学习从而转过去

为什么不建议工装转家装？

因为这是两个装修的方向，难度也不同，一个走久了，不代表另一个很擅长。

工装装修指的是有一定规模的公共场所设施的装修工程，比如：商场、写字楼等。“工装”还有一个意义就是指某一特定的产品加工，所涉及的专用加工设备，如：专用刀具、专用夹具、专用辅具等专用器具的设计及制造都称为“工装”。

家装装修主要的装修方式是从设计到施工都是整套服务的，业主只需要先预交40-60%的工程款，非常方便，而且装修前也不用装修公司垫付资金来做。而工装因为工程比较大，大多都需要通过投标来完成，中标后才能签订装修合同，之后才能支付整个工程的30%价款。

一般工装比较省心，只要和甲方谈好合同就按合同施工就可以了，可是家装不一样，客户的随意性较大，也不会很注重合同，什么时候冒出一个想法就要随意更改方案，遇到挑剔又不懂行的人，拌不完的嘴，抬不完的杠。

工装装修公司经营模式？

　1、组建团队

　　成立一家装修公司，要想经营好一家装修公司，意味着从此就不再是一个人的战场，而是整个团队。一个人即使在努力，在拼搏，能赚的资金都有有限的，聪明的人都是利用别人为自己出力，而自己出主意，所以组建一支具有实力的销售团队的必须的。一个团队的标配是一个团队精英和几个团队成员，对于才创立的装修公司，建立一个团队就足够了，建立好团队就等于有了战队，随时迎接客户。

　　2、激烈团队

　　建立的团队是来自不同的人群，每个人的思想与奋斗目标都是不同的，但是来这里的初心就是为了赚钱，团队成立初期应该给团队画公司的蓝图，规划公司以后的发展，让团员为此努力去拼搏，能够得到多少回报。员工的流动性对公司的发展有着决定性的作用，一开始总是要激烈团队，并且要充满正能量，让他们相信努力就会有所收获，对公司来说得民心才能服众。

　　3、宣传推广

　　客户的***从来哪里来？这是每个老板都会想到的问题，对于装修公司来说，开发目标顾客的渠道有很多种，首先，可以和房地产公司进行合作，房地产公司里面有很多买房的客户，但是对于小型的装修公司是很难谈成合作，除非有过硬的关系，其次，网络推广，现在的装修公司都在向互联网方向发展，比如做百度推广，网站引流，最后就是外出拜访，不过要有选择性的寻找客户。

　　4、树立品牌

　　要想在装修行业做得顺风顺水，就离不开好的口碑，特别是现在的朋友圈，互联网发展迅速，一旦出现了负面影响，对于装修公司来说，损失都是极大的，还需要花费财力、人力去做公关活动，难以再次获得顾客的信任。好的质量与服务能够得到客户的认可，同时还会在无形中起到宣传的作用。

　　一、公司装修过程

　　通过营销获取客户-客户来门店面谈-上门量房设计师出设计图纸-业主满意并签单交首付款-转给包工头施工-包工头找熟悉或者不熟悉的工人来干活-业主满意结单。

　　二、运作模式

　　1、***承包

　　主要是规模大分部多的公司，它们的特点是公司发展速度快、规模大、能够最大优势集中各分部承包人财务物力来炒作包装扩大公司影响，在短期内形成大公司形象和知名度。

　　公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目，然后公司总部截留一部分利润以后，分包给分部原则上由分部独立完成自己的项目，而各分部承接了公司总部项目以后，有的分部也以同样的形式就分包给下面的施工队，它的利润点一般都在35%以上。

到此，以上就是小编对于工装装修公司做家装的问题就介绍到这了，希望介绍关于工装装修公司做家装的3点解答对大家有用。