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我37岁,办公室主任干了5年,是否应该向领导提出换岗?
县直机关办公室张主任“失势”,是从他向一把手提要求埋下祸根的!
5年前,一把手刚到单位后不久,在优中选优的情况下,把张主任选出来,替换了原来的老主任。
张主任头几年埋头苦干,成绩斐然。成了一把手真正的左膀右臂。私下里,一把手和张主任开玩笑说:在我们局里,你张主任就是“二号首长”。
深得领导信任,张主任更加卖力。但到了第三年时,他的心里就起了波澜。原因是,局里另外一个和他资历差不多的同事,被推举到乡镇任了实职。本来,他是第一时间得到消息的,他内心很想去。他以为一把手会推举他,但却推荐了他人。
其实,在一把手心里主要是舍不得张主任离开,在工作上对张主任有依赖。
在官场上,很多领导都有对个别下属特别信任、特别依赖的现象。他用惯了你,用你用得顺手。他不是不你的前途考虑,而是舍不得你离开。
到了第四年,张主任就开始厌倦了办公室的生活,起早贪黑的干活,却看不到任何实惠。和他一起工作的同学,有好几个在别的单位提升得比他还快。他心里产生了不平衡。于是,他向一把手提出“换个岗位锻炼一下”的要求。
想法提出后,一把手并没有正面回应。而是说“等等看”。
这一等,就是半年过去了。张主任以为一把手把他的事忘了,又一次提出了自己想换岗位的想法。这一次,一把手居然答应了。
自从这次谈话之后,张主任明显感到了来自一把手的压力。过去一把手对办公室交来的材料都非常放心,很少有改动。但现在要求越来越苛刻,经常抓住一些小把柄,在大会小会上“批斗”。搞得张主任工作非常被动。不仅如此,一把手还经常绕过张主任,直接给副主任安排工作。实际上,是在暗中培养副主任接班。
一向老实听话的副主任,自从得到一把手的信任后,对张主任也是爱理不理。
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@职场探秘者有话说:
1.办公室主任是个非常特殊的岗位,一方面深得一把手信任,另一方面工作难干非常“折磨”人。
2.只要一把手不主动提出来换人,办公室主任就必须要继续干下去。因为一把手不换人的理由只有一条:他离不开你!
3.办公室主任发展前景肯定是有的,但你得慢慢熬。
4.有没有比较巧妙的实现换岗方式?有!
方法是:有意识的培养接班人,一旦时机成熟,把培养的接班人主动往一把手面前推。这种“软”提要求的方式,一般一把手都会接受。然后,把新人提上来,把老办公室主任找个好位置放出去,或提拔或重用。
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不管你在体制内还是在企业界,都干了五年办公室主任,并且已三十七岁了,建议你赶快换岗,因为你继续做办公室主任年龄偏大了,随着干部的年轻化,你的领导甚至都比你年轻,你继续为他们服务有点不舒服了。再者说,在一个岗位连续干五年,也该换岗充实一下自我了。当然,如能在办公室主任的任上得到提拔和重用,是最好的结果。
37岁,办公室主任已经干了5年,那就说明你32岁已经是办公室主任了,这个真的很厉害了。
办公室主任被称为“兵头将尾”,在一个单位是除了班子领导以外,中层里面排名最前的,承担着单位里“上传下达、协调各方”的职能,被称为“中枢”机构。不知道你为什么要换岗,但是不管换到什么岗,只要不是提拔,对你都是一种变相的“贬谪”。
一、如果你感觉自己提拔无望,那也得坚守。办公室主任一般来说,干时间长了都会被提拔,如果你感到自己被提拔的几率较小,那你可以委婉的给领导提建议,可以给你解决一个职级,比如,你若是市局的办公室主任,可以先给你解决四级调研员,然后再退出领导岗位,要是县上的办公室主任,可以先解决司机主任科员,然后再退出。
二、如果是换了领导,那你也的坚持。一朝天子一朝臣,单位一把手最信任的人都是办公室主任,但是如果你服务的是前任领导,现在换了一任领导,那你就要更加努力坚持,不能因为换了领导就想换岗位。说不定新领导也在观察你、考察你,在新领导没有明确要你换岗位之前,千万不要自己去提,不然会让新领导觉得你对他有意见。
三、如果你觉得工作不好干,那也得坚持。办公室主任游走于一把手和各副职之间,游走于各业务科室之间,一定程度上代表一把手发号施令,具有一定的权威性,也是非常锻炼人的岗位。对个人协调能力、沟通能力、文字水平都是很大的提升。所以,一定要珍惜岗位、珍惜这个机会,把工作干好,这才是最重要的。
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