家装装修工程重难点分析(家装装修工程重难点分析怎么写)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家装装修工程重难点分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍家装装修工程重难点分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 别墅物业管理难点和措施？
2. 农产品电商化的难点在哪里？

别墅物业管理难点和措施？

重点一：管家式服务项目的多样化

重点二：酒店式礼仪带来尊贵的享受

重点三：营造一种”便捷、和谐、优越”的社区人文环境。

措施一：24小时不间断全方位、一站式”管家”服务。

措施二：高素质+职能多面手=强有力的业仆队伍。

　　a)利用高素质的个体，展现高标准的人文环境。

　　b)职能多面手，形成优势互补，利用有限的人力资源，100%完成管家下派的任务。

措施三：完善服务信息协调网，提供全方位服务项目支撑。

　　a)通过各种途径，联络各服务公司提供有效的服务项目支撑。

　　b)协调各服务公司，提供快速高效便捷的服务质量，满足业主的需求。

　　c)寻求广泛有效便捷的信息，为业主提供全方位信息服务。

　　d)全方位储备人力服务资源，第一时间满足业主人力需求。

别墅物业管理最大的难点是防止业主违建，因为别墅一般都有院子和露台，很多别墅业主在装修的时候喜欢在露台违建扩大面积，或者没有统一性私下五花八门的封闭阳台，造成外立面不统一而损害小区统一性和美关性，还有很多业主把公共绿地或绿化圈进自己的院子内，造成其他业主的不满和投诉，所以物业公司对业主的装修一定要加强监督管理，发现违建要制止并报辖区城管执法部门。

农产品电商化的难点在哪里？

1、主要是农产品电商的配套体系建设：农产品的规模化生产，电商平台的推广，物流、冷链的配套，农产品质量追溯，电商人才培养，线上线下的结合！2、难点是电商平台的知名度和农产品的品牌！

农产品基本千篇一律，要突出：1，差异化，是否有点东西产品是你们才有的或者是你们独特一点的，另类的地方；2.产品生长过程的特殊性，例如农药或者原汁原味，没添加任何东西，3，物流快，如何做到例如能24小时到客户手上；4，是否可以有一个明星效应；5，很重要的一点，必须要真实宣传，不可夸大失实。

农产品电商因其门槛低，进入容易，大家一哄而上，随着竞争的加剧和农产品本身的原因，能坚持下来的少之又少，能够盈利的更是凤毛麟角，农产品销售难，农产品盈利更难。鉴于目前现状，农产品该如何做，朝那个方向发展，谈一下个人的浅见，欢迎大家指正。

农产品电商存在的问题:

1，农产品标准化难，农产品不同于工业品，外观，口感，糖度，大小等，加上目前的一家一户种植模式，质量控制成为难题。有些地方已经做了一些有益的尝试，用现代化的分拣线，进行产品质量细分，并根据市场反馈，通过价格手段倒逼种植户优化种植。

2，农产的物流虽然目前有很大的改观，快递压仓，野蛮装卸基本不存在，但我国区域辽阔，南北温度气候的不同，生鲜类产品农产品的保鲜和售后问题仍然是农产品电商的痛点。

3，部分农产品的保质期和产地的大批量同时出货，而当地电商的拓展推广能力不能很好匹配，同时就个别单品备货很难，量大积压，量少不够，拼价格，品质没有保证，也是农产品电商的短板。

4，电商模式发展很快，电商的人才的城市中心化和分散的农产品产地的分离，不能紧密联系。

农产品电商建议有几个思路可以考虑，

1，规模大的大宗农产品，有品控能力和场地资金实力，建议做供货商，为各平台提供货源，解决电商平台和部分电商人才有运营能力而缺乏前端采购和供货能力的短板。

2，快递物流集散模式，快递物流深入产地收件，产地有数量可观的小群体做电商推广销售，每个单体为自己的品质负责，共同做大做强区域品牌。

3，落地配送模式，随着社区电商和分享模式的兴起，社区电商运营者负责产品的推广和预订以及各个点的配送提货，产地供货商只负责产地的分级，包装以及到配送点的运输，可以节约时间，保证质量。

4，实体店＋电商模式，目前水果连锁发展迅猛，积累了大量的粉丝，特别是生鲜产品的及时消费性特点，同城速配，产地速配可以迅速打开区域市场。

5，农户自销模式，随着智能手机和微信社交软件在农村的兴起以及美丽乡村建设的实施，视频直播模式，体验采摘，果品定制，果树认领，网络订购等，也是农产品电商发展的方向。

到此，以上就是小编对于家装装修工程重难点分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于家装装修工程重难点分析的2点解答对大家有用。