大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于模式营销家装装修运营创新的问题，于是小编就整理了2个相关介绍模式营销家装装修运营创新的解答，让我们一起看看吧。
铺天盖地的装修广告，价格低到咋舌，这是真的吗？是虚***广告吗？
你好，装修广告和方便面广告相差不多，为了博取眼球，吸引顾客的注意，都把广告包装得很华丽，价格上也是越低越让人咋舌，甚至还有“先装修后付款”、“不满意就砸掉”、“不满意不付钱”种种让你目惊口呆的广告词。
那么这是真的吗？我可以百分百肯定的不说不是真的，如果你问卖方便面的，为什么方便面的配料没有广告上那么丰盛，他们肯定会说那只是广告效果。
装修公司也是商业运营，他们不是慈善机构，尤其越花钱做装修广告，他的支出就越大，就越需要从装修业务中赚到钱，所以他们的价格怎么可能便宜。
买的没有"卖“的精，不要信广告，要信实际的结果，羊毛出在羊身上，即要装修质量好，又要价格低，这种情况只出现在广告上，实际就不要太指望了。
来看看曾经有一个打着“不满意就砸掉”的精装修公司 ，他们的套路给你看看。
他们每次都把广告做得很夸张，什么二万抵五万，五万抵十万，吸引了很多顾客交定金，然后签了合同，就等着他们的套路操作吧。
先是选材料，在他们规定的广告活动套餐内，瓷砖全是多年前的款式，而且只要你看上，那就不是套餐内选的，要不就是名设计师设计的要加钱，当然非要选，那就得不断加钱，总之，你看上的几乎都是要加钱的。
然后是家电，就摆几个过时的、你都没听过的杂品牌，你要另外品牌型号，那就得加钱。
选壁纸，和之前广告宣传的完全相差十万八千里，不管是花色还是质量，都能让你崩溃，不满意是吧？没事，加钱。 然后就是家具，那些款式老得，质量差得你简直想抓狂，你肯定不满意对吧，那没关系，加钱，加钱就有好的……
能给你就谢天谢地了，最后一招，他们跑了，工地只做个样子，说公司破产了，或者是重组了。
行内人应该知道我说的是那家装修公司 ，不知道的百度一下这句广告词“不满意就砸掉”就是他们发明的套路，他们曾经在很多城市大范围的铺广告，欺骗了很多顾客，最后就是一跑了之。
我是小3，江湖人称3哥，专注家居领域，如果你对家居、室内设计感兴趣，可以关注我，评论区留言，或私信我，我都会第一时间和你沟通交流。
严格来说不算虚***，只能说隐瞒了很多内行人都懂的细节，价格低的原因，主要是报价内容和项目有缺失，针对外行人，只看价格，就容易上当，到装修过程中会不断让你加项目加钱，最后的总价会超过很多，你拿装修公司也没办法。建议找内行的人一起看装修报价内容，把装修的项目列全，这样才能真实比较出哪家的价格是最低。
很高兴回答您的问题，广告低价只是为了吸引眼球，尤其是价格低得咋舌的，一定不是真的。家庭装修是大项开支，动则消费10万及以上，不止价格，综合考察很有必要。
- 材料品质，装修材料是关键，质量过硬、绿色环保，这样才能有一个美满幸福的家。大多数业主不是专业人士，无法判断其质量环保，只能信赖品牌。
- 工艺设计，家居建材是一个发现美、享受美、传递美的行业，同样的材料，还得专业人士设计、施工、统筹，这样才能创造一个美满幸福的家。
- 价格预算，当然价格也是重点考虑的要素，但是要在保证质量环保、工艺设计的前提下，一味地低价、无底线让价，你觉得可能吗？羊毛出在羊身上，增项增量随之而来，以次充好应运而生。
- 服务保障，家装不一定要选品牌，但一定要选口碑。如果你不差钱，选居然之家、红星美凯龙等大型商场；如果经济有限，一定选有好口碑、重视口碑、年限长久的商家，年限长才有生命力，存在即合理，各个价位段都有。
家庭装修，大项开支，不要只看价格。
您好！很荣幸能给您回答问题，希望能给到您帮助。
目前装修行业处于竞争相当激烈的风口，特别是疫情当下，如果不是有口碑、有实力的装企，很难立足于市场了！
价格低对于吸引顾客上门是有一定优势的，这是一些装企的营销手段；或者也有可能一些小公司，本身就没什么规模，相对来说运营成本低廉，再加上没有自己的施工团队及售后服务人员，价格低廉也是他的生存之道！
装修房子是为了有个舒适的居住环境，特别是自住房，在经济条件允许的情况下，最好还是选择有一点规模及在市场已经沉淀过的装企，这样不仅质量能得到保障，而且后期维护都有专职的售后服务人员对接，省去了很多烦恼。
装企如果是靠价格低廉吸引客户签单的，首先这家企业的核心竞争力方向就偏离了主题，真正能够做到以质量作为核心竞争的企业，价格不可能便宜到哪里去，因为从运营成本、材料、制作工艺及后续服务等等方面考虑，企业要生存，就必须保证有一定的利润才能生存！
总结下来，以价格低廉来吸引你装修房子，运气好，你也能省心，运气不好，修修补补也是常事；相反，选择有一定实力且市场口碑好的装企来装修房子，不仅住的舒服，也很省心！
现在的家装设计师工作好难，能力再强比不过销售，怎么改变现状？
很高兴回答你的问题，从岗位来说，家装设计师是与销售是两种不同的岗位，设计师的职责是把家装的整体空间设计，搭配，一整个空间系统组合出效果，属于一个专业经验活。而销售是属于把单子接回来或者把产品销售出去。至于质量或者效果是没有把握控制的。公司的定位或者质量要求不是他们可决定的。
因为我身边也有很多家装设计师，他们面临的问题也是一样，本来手工材料都比其它的都好，但是经过业主对比还是被挖走了。个人觉得，设计师的个人主观性是比较强的，可能在签单的同时没有站在业主的角度思考问题，以自己的主观意识为前提，变相偏离了引导作用，导致业主对方案的要求完全达不到。而且销售的引导作用会随着业主的需求变化而不断变化，多站在业主的角度进行了修改完善。
个人觉得：
通常能力强的设计会在自己优势强项会下功夫，比如专业做新中式或者中式，或者简欧，轻奢，都会在此项对设计，选材都有很高的标准，随着时间长了，案例多了，口碑就传开了，个人品牌就传开了。这些是设计机构比较注重设计的类型。
如果想成为实干与签单能力强类型的，懂得分析客户的心理，多站在客户的角度思考问题，把服务意识不断提高外，还要提高专业的设计能力以及多与业主多沟通，把自己销售能力提高，把自己推销出去，把设计与销售两者结合，成为综合型设计师。
这是个人的看法，希望对你有帮助！
据我所知设计师的收入还是很不错的，基本工资也比销售的基本工资高，销售出去拉回来的业务都交给设计师设计，所以说销售有业绩，设计师也就有业绩。
销售的提成也并不比设计师的高，设计师平时还可以接外单，找点私活赚点外快，可能您这个设计师过于本分太老实了。
设计师是一个越老越吃香的行业，随着自己经验的丰富，收入也会越来越高，提问者估计是刚毕业的大学生吧？
销售现在是很难做的，特别是房产，保险，装修一类的销售，基本上会遇到很多拒绝，底薪又不高，有时一两个月可能都没有一单，设计师几码算是有一门技术的工作，销售门槛很低，流动性非常大，比设计师难做的多。
所以要改变现状，就是好好的在设计师这个行业里面神耕下去，你会越来越吃得香。
设计师在装修公司的角色比较尴尬，诚如你所说“能力再强也比不过销售”，其实这种情况是可以改变的，就是重塑自己在装修业务体系的地位，让客户源源不断从而增加签单量，自己也能够拿到更多的提成。
为什么家装设计师工作好难？
家装公司的绩效考核以签单量为准，设计师也不例外。
但是，家装公司的日子确实不好过，在普遍实行“设计师低底薪和高提成”的管理模式下，家装公司依然对设计师的考核增加了几项考核指标：
接待客户数量。例如，每个设计师每个月必须接待10个客户，少一个客户罚款200元。但是，家装公司为了避免设计师接私单，往往对设计师外出进行间隔的控制，所以设计师接待客户的量就只能由销售部门提供。如果销售部门没有完成“邀约客户到店”，那么设计师又如何完成接待客户量？
转换率。装修公司会要求设计师转化率必须做到30%，达不到要求也要罚款；可是，销售部门为了完成“邀约客户到店量”（避免被罚款），往往会把很多“劣质客户”凑数，明明知道客户肯度不会签单也要推给设计师。且销售人员为了免责，只要客户流失就甩锅给设计师：都是因为设计师的问题，客户才流失的。设计师还不敢抱怨销售，否则销售就不派单给设计师，想一想设计师“强装笑颜”就知道有多难。
增量。设计师还有一个任务，在客户与公司签订装修合同后，还要尽量给客户销售诸如“床垫”“空调”“沙发”等产品，这些产品的销售金额（俗称“增量”）也在被考核之列，如果完不成就要被罚款。
回单。装修公司要求已经签约客户要转介新客户，例如回单率为25%，即每新签4个客户就要增加一个客户（客源不是来源于销售，而是设计师独立完成的）。更有家装公司对工程部也要考核“回单”，以至于设计师与工程部也产生矛盾。
想一想这几个指标，“客户量”“转化率”“增量”“回单”，几乎都不是设计师依靠“优质服务”能够“独立完成”的，面对销售塞给你“滥竽充数”的客户，设计师又怎能完成自己的KPI？
在家装公司，设计师与销售谁更重要？
家装公司的悲哀在于设计师成了“挂羊头卖狗肉”的角色：明明是设计师，其实是销售员，忽悠客户签单才是目标。
而销售，则不过是“往公司叼肉的狼”，就是负责“邀约客户到店”。
中国家装公司曾经尝过甜头，就是只要找到客户就等于签单。从早期到交房小区找客户到后期非法购买楼盘名单“电话邀约（SAORAO）客户”，仅仅依靠高比例的提成就实现几千万到几个亿的营业收入，直到现在家装公司还沉醉在“只要销售能够抓住客户就能够签单”的美梦中。
销售以为自己给公司创造业务，销售以为自己给设计师带来客户，设计师必须看着销售的脸色，否则就会被“停单”。
其实，家装公司当前模式中，“销售”就是一个根本不该存在的角色，没有这个“多余的环节”，客户直接与设计师对接就可以了。
现在的销售，如同十年前活跃在城市郊区的“带路员”，外地司机不认识路，就产生了带路这个职业，现在手机导航任何人都可以直达目的地，根本就不需要带路员。
所以，设计师们，打起精神，随着家装公司营销的开展，公司不需要“带路员”（销售），客户一定会自己找上门的。（例如现在设计师直播带货）
设计师怎么改变现状？
有一个前提条件：贵公司是否真的是对客户负责。如果贵公司老板没有跑路的想法，材料与工程质量在行业能够位于比较优秀的行列，这条建议就可能适合。
当然，由于目前家装公司对于设计师“监狱”一样的管理模式，设计师还必须老老实实呆在公司等着销售给带客户，这时候要做的就是：与销售搞好关系，提高转化率，提高增量，提高回单。
怎么做？很简单，不要总是想着什么“转换率”“增量”“回单”这些事情，你接待客户的唯一目的就是“送给客户一份礼物”。
既然你是一个能力强的设计师，既然客户面对几十万装修预算总是担心上当，你就给客户一份礼物，真诚地帮助客户完成装修。
客户能够感知到你“实在推销”还是“送他一份礼物”。
最后送设计师一句话，“收入是一连串***”。不要追求签单，你只要以“送客户一份礼物”的心态，把“一连串”该做的事情做好就可以了，签单只是结果，而过程决定结果。
成为客户认可的设计师
成为销售认可的设计师
到此，以上就是小编对于模式营销家装装修运营创新的问题就介绍到这了，希望介绍关于模式营销家装装修运营创新的2点解答对大家有用。
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