大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于单位装修知识讲解稿件的问题，于是小编就整理了3个相关介绍单位装修知识讲解稿件的解答，让我们一起看看吧。
艺术企业HR，诉苦招聘囧境，成本和效率如何把控？
1、我认为艺术企业HR的问题没有绝对性，而只是一种相对不同的表现，在各行各业中人们有着不同的表现和观点，前不久，我看了前一篇关于***总书记到深圳视察参观广东改革开放40周年的文章，展会上很显眼的一条横幅写着“时间就是金钱，效率就是生命”，HR面对如何在降低成本的基础上提高企业效率，这正是一种要求和鼓励，比如在实际操作中，我们可以通过优化组织结构，去掉不增值的环节，把控核心能力，提高招聘质量，创新艺术方式等等提高效率，降低无效成本，做到心中有杆秤，有效地实现利益最大化。
首先，目前中国艺术行业发展属于发展期，但从业人数众多，导致于艺术有关的机构，画廊等越来越多，而继续生存下去的都是适应压力的人员，招聘的人员有些对艺术很在行，但是情商却很低，导致胜任岗位，比如美术，音乐培训，会的人很多，会教学的很少，包括很多艺术从业者对薪资的要求普遍高，企业招聘成本也越来越高，但这都是无可避免的，个人认为应当加大招聘力度，试图从不同网站及各种渠道聘用适合的人才，无所谓精准招聘，艺术没有格式化，但是用大数法则面谈留下的人才创造的价值孰轻孰重还是看格局，未来能留下的艺术从业者必定少之又少。
艺术行业招聘困境也慢慢出现了很多难题，比如艺术含量低的工作，如跑腿，打杂，简单的工作对接类，很难招到年轻人来干，而艺术含量高，又带有技术性的工作，工资必须得高，合适的人才比较难以寻找，艺术类又是进度比较缓慢，盈利周期相对较长的，所以存在很多人员安排问题。如果把合适的人才放到合适的位置，给到合适的待遇，那么对公司实力要求会比较高。
艺术企业的HR最难应付，遇到招聘囧境也是理所必然的事，其招聘的成本就目前来看只会有增无减，效率而言更是无以谈起。
这里面有一个矛盾问题，应该是企业和应聘者都不能回避的，即企业自身利益的最高化和艺术工作者在艺术追求上的最优化之间的核心矛盾。
而当企业和应聘者在这个问题上都不能退步，并达成共识的情况之下，艺术企业的HR瞬间被推到了一个非常尴尬的境地。
当下艺术生的市场饱和状态和企业片面追求利益最大化的现实状况之下，招聘者和应聘者之间的矛盾也在逐渐激化。
目前这种市场状况下，作为艺术企业的HR要想降低招聘成本，提高招聘效率，最好是先控制成本和频率，再在此基础上提高效率，否则唯利是图又何来效率呢？
1:要做好对人力成本控制，我们就要注意做好三个阶段的工作：
1.做好人力成本预算控制；
2.做好人力成本执行控制；
3.做好人力成本效率提升。
在人力成本控制的第一个阶段是人力成本预算工作。
2:在此之后，对人力***费用过程中的控制是人力成本控制的关键阶段。在此阶段中对于人力成本执行预算的控制与执行审批的控制。
3:在完成以上两个阶段的控制后，还需要定期的进行人力成本执行的分析与修正才可以确保人力成本在执行过程中的准确性与合理性。
4:分析的周期可以是月度、季度或年度，也可与销售业绩的执行周期相一致，以更加准确的检验人力成本的使用效率。
谁创业过，分享一下创业的心得经验？
创业如果成功了，就没兴趣也没理由给你传授经验了，可能也没啥时间，根本不是一个世界的人。今天告诉你要自律，明天告诉你要运筹惟哦哦，后天告诉你高瞻远瞩，大后天告诉你每天只睡4个小时。其实就是想告诉你，你不行，洗洗睡吧。注：我说的成功是指公司已在主板上市。
创业过很多次，失败的多，成功的少。但是只要有成功那么几次，可能就是一生的行业，一生的铁饭碗。
俗话说360行行行出状元，不能看到身边的亲戚朋友在某一行业成功了就盲目跟风，同行不同利。当然有熟人带着做要不自己去摸索要强很多，省时省力少走弯路，别人的一句不经意的话，都是别人经历过的经验，自己有可能花费大量时间金钱才能悟出来。
但是不论做什么行业，都是有大有小，找一个自己专业的熟系的先从小做起，慢慢去做大。不要一下迈大了步伐，容易崴着脚。
大家好，很高兴由我来回答这个问题。谁创过业，分享一下创业的心得经验。下面我来分享一下我两次创业的经历。
第一次是我那个加盟小吃店。做奶茶汉堡，冰淇淋。没做多久就关门了，这次失败的原因。我认为有两点。
第一点，做这个小吃我自己是不在行的，我当时认为小吃来钱比较快，每天都是现钱。所以说我就去做这个。俗话说，隔行如隔山。在你不懂得那个领域上，变数太多了。自己想想很容易，其实你做的根本就不是那么一回事。所以说还是找一个自己比较擅长的领域，这样子做起来呢，得心应手，操作比较方便。
第二点，就是那个选的地方。选址对我们创业者来说是一个很重要的。你先要做一下市场调查。有些街道一边繁华，一边冷清。
还有呢，由于不是自己擅长的领域，做了不到半年就关门了。
还有就是我的第二次创业。这次我选择了一个自己比较擅长的，我是做广告行业，因为我以前跟别人打工的时候就是在广告公司上班。做广告这行呢，是比较辛苦的。因为刚刚开始做，没有客户，我就自己发***，一家一家的去找客户。接到业务也是自己做出来，然后自己再去送货。刚刚开始的那半年时间里了。我每天差不多就睡了几个小时。做了一年之后啊，我就找了一个稍微比以前大一点的厂房，然后再招了两个员工。现在呢，业务是比以前好很多了。不过现在是我的第四年了，现在也遇到了一些瓶颈期。今年刚刚来开工了，由于是由于受到了疫情的影响，业务量下降了很多。这段时间我准备像刚开始那样去跑业务了。以下以上就是我分享的创业心的得经验，希望对即将创业者有所帮助。谢谢。
***加载中...第一步，活下来：第1-2年产生现金流，解决生存问题；第二步，站住脚：3-5年时间做出成功的商业模式，你的个人名片就成型了；第三步，坚持干：10年磨一剑，8-10年时间，奠定江湖地位。你所专注的事业就是你自己的名片，当别人一谈及某个行业就想到你，你就成功了。
***加载中...
选择创业，就相当于选择了一根独木桥，
创业5次，失败4次，
我在***中详细的分享一下我如何经历4次失败后再站起来的创业心得，
悟透了我相信你在成功的路上会比较顺畅。
设计专业对美术功底要求大吗？
其实设计专业对美术的功底要求不大，因为大学课程有安排学习美术。
我高考时，并没有学习过美术，原本是考医的，却阴差阳错地进了服装设计工程专业。一句话，这专业就是学设计和管理的。但学设计是要求先学习美术，因为涉及到手绘，即使是其它的建筑设计，园林设计......等等，一样要先学美术。
我现在罗列一下我的专业的学校安排的课程：
第一，美术学习一年。主要是学习服装画技法。人体的线条画法，各种服饰的画技，以及色彩的运用。如果你不是美术生，一年的美术课要认真把握时间学习及勤多练习，因为要用绘画来表达个人设计的意愿也不是一件简单的事。
第二，服装发展史，也要上一年。了解历史起源，及多朝代的演变，到现在流行的服饰，对启发设计灵感有很大帮助。
第三，剩下的两至三年时间是重点学习设计理念，纸样出图及电脑制图。所以有美术基础的学生会比较得心应手，毕竟设计思维要形象表达，对纸样结构图及电脑制图的输出是有一定的影响的。如果是电脑应用比较厉害的学生，也可以直接电脑绘制设计图，但作业时间会较长。
因而，有志想学习设计专业的朋友，不用过多考虑美术功底的问题，只要在学习期间认真跟着课程走，多创作，激发自己的设计灵感，依然可以将设计学好。
设计专业如果是针对艺术类的对美术功底要求还是相对比较高。
下面万老师来讲讲：
比如从事建筑设计，室内设计，园林设计，广告设计等相关高校艺术类院校的设计专业课程，大学第一年的基础课都是学《造型基础》《设计素描》《色彩构成》《表现技法》《平面构成》《立体构成》等相关课程。
如果没有具备一定的美术基础和绘画功底，那些设计类的手绘表现技法的课程，是没法完成通过的。
《设计素描》这门课对同学们造型能力，要求是很很高的，如果没有一定的造型能力，就没法画好物体的造型，结构，所以同学们一定要具备很强的造型能力才能完成设计素描的课程。
《色彩构成》这门课是通过色彩中的色块来表现物体的形象，如果没有一定的色彩知识，就没法实现色彩表现这种绘画语言。
所以同学们一定要具备一定的色彩知识，而且要能够很好驾驭这种色彩绘画语言来表现各类物体的形象。
万老师讲了关于设计相关专业其中两门课程，其他课程不涉及具体绘画或者手绘表现技法的所以就不一一介绍。
最后我给同学们来讲讲，设计专业中《建筑设计》专业课程。
在综合类理工科高校中有《建筑设计》专业中，很多同学都是理科生，他们绘画都是零基础，他们从入校第一节课起就要从《造型基础》这门课开始学习。
《造型基础》这门课，首先是学基础的素描课，速写课，设计素描，色彩等相关基础内容。
这些课程都直接跟绘画相关，在学习的过程中，同学们必须具备一定的美术功底，才能完成后面的课程的学习。《建筑手绘》《设计表现技法》
这些课程都需要具备一定素描造型能力和色彩表现能力才能完成课程教学任务。
以上就是万老师大概介绍的，关于相关设计专业是否对美术功底有没有要求，教学的一些课程要求，希望能够帮助到对那些即踏入高校设计专业的同学们一点教学分享。感谢各位关注。
到此，以上就是小编对于单位装修知识讲解稿件的问题就介绍到这了，希望介绍关于单位装修知识讲解稿件的3点解答对大家有用。
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