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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于酒店装修攻略论坛的问题，于是小编就整理了1个相关介绍酒店装修攻略论坛的解答，让我们一起看看吧。

1. 做酒店碰见过哪些坑？以及如何更好的运营酒店？

做酒店碰见过哪些坑？以及如何更好的运营酒店？

随着这几年年跑的酒店诊断的酒店越多，做酒店的坑也见得越多！我总结一下两个最常见的也最被酒店人忽略的坑：

第一个，有部分酒店装修的时候非常的光亮，生意也能好个两三年，但到了第三四年后生意就直线的往下滑，整个酒店臭不可闻！

整个酒店都弥漫着一股淡淡的臭味，而这个味道是很多客人第六感都是非常抗拒的。这个坑相信不少酒店都会踩上。

这种情况的出现，往往是因为在装修时，被些黑心的装修队偷偷的偷工减料了。如抽风只抽到天花里，并没有管道通到外面。马桶的走污管没有单独出来，和排水管共用了一条管也是很难隔绝化糞池的臭味跑到房间来。还有更黑心的是一些工程队为了每个房能省下来几十块钱，甚至连排水系统里的存水弯都敢省的。

2017年我买了一个酒店，现在改名叫维多利亚酒店同济店。当时这个店就是个问题，七十多间房投资了八九百万，装修得风非常漂亮但生意只是好了两年，第三年就掉了下来，原老板怎么都想不明白，总经理换了五任，每一个总经理来了后拼命做营销，每个总经理来了都是拼命往下降价。从280一直降到120，每大降一次价也能火上两个月，但就是好不起来。最后请了个风水***回来一算，说这里风水不好，就吓得匆匆忙忙的以两百万卖了给我。

我接过来后只花了不到十万就把这个它最大的病因根治掉，再用些独特的营销手段花了五个月，就把营业额从每月六万做到四十多万，一年就把投入给赚了回来。

第二个不少酒店都会碰到的大坑，像上图，做酒店管理的你有没有见过？这是延安某酒店的热水系统！这个店的系统非常可怕，一个月的营销额79万，水电居然要27万！他们老板怎么都想不明白，为什么会这样！

他的热水管、回水管居然没包保温棉。不少酒店的也包了，但我发现很多包得不全，包得不够规范不够完全。像上面这个延安的酒店，热水管不保温，还走在天花里，热水在加热整个天花，可笑的是空调居然抽天花里被热水加热过的热空气来做空调的制冷，双重浪费！

这两个常见的坑，做酒店的你是不是应该回去检查一下？

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做生意总是难免遇到坑，酒店最先会遇到的坑，就是装修陷阱。

这12个不注意就会损失惨重的酒店装修陷阱，你都知道吗？

装修陷阱主要分为价格陷阱、合同陷阱、质量陷阱、售后陷阱。

价格陷阱

故意漏项

故意遗漏一些必须项，等到装修的时候再告诉你，而且是必须要做的，然后然后让你补钱，把漏项变增项，这时候骑虎难下，补钱很亏，不补钱装修合同已经签了，不装也要损失一大笔钱。

增项一般在签合同的时候，装修方会尽量列举可能会产生的增项，询问是否对方能接受，而且一般装修途中正常产生的增项一般不是必须项，一般是装修工艺的选择上价格有差异，例如正常贴砖和拼花贴砖的收费有差异。

模糊报价

这种情况，一般出现在材料和工艺上模糊报价，比如腻子不写明是耐水型还是非耐水型，只写品牌不写型号等，等到装修的时候发现材料不对再想换的时候，就需要加钱了。

项目拆分

有些活是可以一次性做完的，但是在报价中重复出现了很多次，比如插座，客房报一次价、大堂报一次价、布草间再报一次价等。如果酒店不大的话，插座是可以一次性装完的，最多是客房安装一次，其他区域安装一次，每个点位收一次费用这个就不太合理。

合同陷阱

付款节点按时间约定、

付款要按阶段付款，防水做完付百分之多少，贴完瓷砖付百分之多少之类。

项目转包或无项目经理、

工程转包，是一种暗箱操作，把客户交给公司做的装修业务，抽取合同金额的一部分作为利润，剩下的金额转包给一些无施工资质证书的装修队，通常也没有项目经理，遇到问题也找不到负责人。工程转包最大的问题是层层抽取利润，最后真正属于工程的款项已经不多，施工队肯定会压缩成本，偷工减料，导致工程质量不好。

怎样警惕和分辨这类转包陷阱呢？应从多方面注意：是不是详细的二级精算，有没有详细的工料分析，材料是否注明品牌、规格、价位、用量、产地。材料是否公司材料员专人配送并通知业主验收，工程施工是否实行项目经理责任制，项目经理对工地全程负责，设计师是否全程跟踪，售后服务是否有专人专业服务等等。

甲乙双方责任不清

在酒店装修合同时，为了避免装修公司对装修质量不合格造成的费用而出现逃避责任的问题，在签订装修合同时，需要将“工程质量和验收”部分的重要条款加入其中，并可以根据双方实际情况，约定具体的补充条款。

质量陷阱

材料以次充好

要防范装修公司在装修过程中偷工减料、以次充好的情况发生，一是安排人手监工，二是在合同中明确材料的品牌、型号等，越详细越好，其次是明确责任和售后问题，如果质量发生问题，装修公司如何负责等。

模糊工艺做法

同样的，工艺做法也是要在签订合同时，就明确具体用什么工艺，如何收费，然后明确责任和售后问题。

隐蔽工程不验收

隐蔽工程如果出现问题，之后再排查和维修都很困难，而且像水电这类隐蔽工程，如果装修时不注意，最大的问题则是安全隐患，所以隐蔽工程不仅要明确售后问题和责任，在验收时一定要严格验收，否则后续出现安全问题，后果不堪设想。

售后陷阱

合同约定质保期短或无质保

合同约定的质保期长短，也能看出一个装修公司的工程质量情况，如果质量好的话，质保期都会长一点以此来显示对自己工程质量的自信。一般来说，水电、防水隐蔽工程保修5年，其他施工工程保修2年，有些装修合同中保修期模糊不清楚或笼统写成保修1年或2年，在签订合同时，要仔细审视。

推诿扯皮、敷衍了事

后期出现问题时，推诿扯皮、敷衍了事、不解决问题，往往会导致还要再自掏腰包维修，造成损失，还会影响营业，甚至影响出租率。在最开始签订装修合同时，一定要明确售后条款，清晰双方责任，保修时间保修范围明确地写入合同内，后续发生问题时，能够用户合同保护自身利益。

人员流动、只装不修

如果公司将工程外包，或者施工工人是流动人员，后期的质量可能出现无法承担责任的情况，出现问题想要找装修公司时，要么敷衍不解决问题，要么直接联系不上，出现“只管装，不管修”的情况。

到此，以上就是小编对于酒店装修攻略论坛的问题就介绍到这了，希望介绍关于酒店装修攻略论坛的1点解答对大家有用。