商业空间装修材料大全清单(商业空间装修材料大全清单表)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业空间装修材料大全清单的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业空间装修材料大全清单的解答，让我们一起看看吧。

1. 给公司介绍一个商业空间装饰的项目一般介绍费拿多少呢？
2. 朋友有装修公司，也有优质装修队伍，请问怎样寻找发展方向呢？

给公司介绍一个商业空间装饰的项目一般介绍费拿多少呢？

这个要看情况，没有固定的费用，行规一般三个点。但是如果利润很高，也可能做到五个点。如果你不用协调关系，第二次款到位，拿清。你自己的公司，你想甩手很困难吧，现在商业空间利润压缩很低，你如果那多了 ，公司没了利润，自然也尴尬，最好大家都能开心的赚一点。最后甲方那边多少也得表示一点，这个都从纯利润里面出。

这个得看具体情况，每个地方不同，每个项目的具体情况也不同，一般大多数是拿百分之几，我们这边设计一般百分之十，施工百分之五，小项目的话就直接差不多一次性整数多少了。

朋友有装修公司，也有优质装修队伍，请问怎样寻找发展方向呢？

装修整体有几个明确的痛点：

1、客单价高基本无任何复购的可能性；

2、电销、室外广告投放、推广成本高

3、样板间占地面积大，租金费用高

如果您一定要做装修板块，我建议您主力发展家装装修业务，因为：

1、任何人都有家庭，都需要房子，房子到了一定周期都有翻新、婚嫁的需求

2、人民生活水平稳步提高，每个人都有追求舒适环境的需求

3、用户基数大，利于口碑传播、客户转介绍推荐

我在去年9月份的时候，帮朋友重新布局了他的家装业务，正好这里有一个真实案例与您分享！他有一家占地400多平米的办公展示区，每个月大概营收在500万左右，我是这样通过社群商业模式为他做布局的：

1、推广层面：

A、去没有相同竞争对手的市场做推广（进小区或者展台做免费上门方案，还送你小礼品，只要客户愿意加 微信）

B、去装修市场、例如居然之家、建材市场找用户，例如与建材市场某老板绑定关系，放置易拉宝，如果建材市场老板推荐了客户过来装修，我给你返点等用驱利模式绑定关系

2、私域流量布局：

A、建立微信个人号矩阵，把客户加到微信上，打造装修设计师的人设，每加一个老客户都要登记成为会员，和会员建立深的信任关系。

B、建立微信矩阵，布局吸粉产品、会员产品、盈利型产品、高客单产品，提供差异化服务

1、吸粉产品：免费上门测量服务（选在用户出现的场景做吸粉）

2、会员产品：399或999元产品（卖一个装修必须要有的东西或代理其他的产品，做其他会员产品），购买其他产品以后成为会员，399元可抵扣

3 如果您是会员，还可免费制作3D装修图、VR装修图。不是会员，就三张设计稿（其他做装修的公司都是这样），体现服务的差异化。

4、盈利型产品：定制家具服务

5、转介绍产品：5%的尾款（装修好以后，会支付给装修公司最后5%的尾款），我们可以用这5%做转介绍，介绍一个客户成交，我就少收1%，这样，一个成交用户带来了5个转介绍。

如何发展用户势能，如何不段挖掘用户价值是我们做装修公司需要不断思考的点！后期无论您做装修往哪个方向去发展，都需要改变销售逻辑，并设计吸粉产品和会员产品，整个商业模式都能带来极大的变化！

如果我的回复您有任何疑问，欢迎私信

红海型产业，门槛较低，未来发展可从以下几个方面重新规划。

1-整合上下游产业链，做到更低的成本。

2-重新定位装修标准，做中高端的为好。

3-合理的利用闲置***做好引流套餐。

4-做合伙人设置，让员工和客户成为利益共同体，财散人聚，财聚人散。

5-产业链延伸，做到利润最高。

可以涉及民宿软装类整体输出型服务。民宿类创业项目越来越火爆。目前从民俗类经营者角度来讲同质化严重，几乎很多民宿都是千篇一律，缺乏整体文化艺术型设计。从传统装修来讲，传统装修公司，施工时间长，老久房屋改造成本高效果差，小装饰公司只负责施工，设计方案几乎忽略不计，很难做到花钱少施工时间短又很出效果。而且传统型小型家装施工队一般只负责施工，不负责设计，项目投资者一般设计，施工，配套软装，分开做，成本高，时间久，风格不统一。你可以把施工设计软装配套一体整合，提供完整的设计施工软装方案

到此，以上就是小编对于商业空间装修材料大全清单的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业空间装修材料大全清单的2点解答对大家有用。