装修小知识晨会(装修晨会说辞)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修小知识晨会的问题，于是小编就整理了2个相关介绍装修小知识晨会的解答，让我们一起看看吧。

1. 装修店长管理门店十大技巧？
2. 开头疗馆都需要学什么？

装修店长管理门店十大技巧？

1、控制流失率

任何店铺都会面临营业员流失的问题，从业人员的工作性质、加之对年龄的一些限制，是营业员流失的客砚现实，但是营业员流失率过高会对销售产生很大影响。所以要做好店铺管理就必须要学会控制流失率。

2、因人定岗

店铺的经营性调整不可避免，这时人员也会适当变动，调整时要稳定营业员的心态，根据营业员的特点，做好适当安排，避免营业员有后顾之忧。

3、『“刺猬”法则』

店长要搞好管理，既要与员工保持亲密关系；又要保持适当的心理距离，避免在工作中丧失原则。

4、懂得关注情绪，善于沟通

不过分强调雇佣关系、管理关系，而是追求公平、正义、诚实、正直和信任，要求老板与店长要胸怀宽，乐于接受批评；要强调团队精神,并给予员工更多的权力与责任。

5、充分发挥店长的作用

在一个专柜中，店长的作用是不容忽视的，他是厂家与店铺的纽带，也是一个专柜的核心。作为店长，要对团队里每个员工的职责进行明确的划分，清楚地知道每个人该干什么，而不是盲目的随想随做。

6、划区管理、充分授权

大到一个商场，小到一个专柜，如果管理者不懂得授权，势必增加工作难度。所以相互协作的同时也要做好各自工作，分工合作。

7、发挥晨会的作用

每天的早晚会总结前一天的问题，安排新一天的工作，这是晨会的一个基本内容，但晨会还要起到培训的作用，这个培训除了由管理人员来做之外，还可以充分调动营业员的参与。

8、善于发现员工的潜力

每个员工身上都有隐藏的能量，当成长遇到了瓶颈，交给他一些更有挑战性工作，你会看到他的成长。

9、合拢法则

店面里所有人是一个整体，但是每个人又是独立的个体，店长的职责，就是促使不同的想法交流互补，让每个员工发挥主动性，才能实现整体进步。

开头疗馆都需要学什么？

　　1、学习技术

　　掌握专业的技能技巧很重要，技术好坏关系着日后的生意，老板要不断学习，提升自己的格局和能力，以便在员工面前更具有说服力，更能从容面对头疗馆的任何变动。

　　2、做好员工管理

　　用机制来管理和带动员工，一个头疗馆，要有一个能够督促员工行为的机制，以便更好地开展服务。门店是员工实现梦想和成长的地方，所以要多跟员工进行交流沟通，随时掌握调整员工心态。

　　3、做好服务总结经验



　　头疗馆在日常经营中，要重视晨会以及手法的日常反复练习，让头疗师养成一个爱学习，爱总结，相互分享经验的好习惯。而且头疗馆还可以开展员工文娱活动，这样不仅可以提升头疗的综合素质，提高凝聚力和员工忠诚度。

　　4、建立顾客档案

　　针对头疗馆顾客的档案管理，要做好细致的归类，把顾客牢牢抓住。包括对顾客基本资料的掌握，头皮出现的问题，顾客的头皮分析，建议使用产品，使用产品后的结果，顾客的反映和意见。

　　5、学会经营

　　开店学习很重要，要不断的学会经营管理，技术，还需要培训头疗师的专业技能，引导学习，主动为老板分担店务，上下一条心经营好头疗馆。要经营好，打下坚实的基础，才能为后期持续发展创造可能

质

1. 应具备合法注册证明，符合当地法律法规；

2. 应有专业的医护人员，具备相关证书和经验；

3. 应有舒适的环境，包括装修、设施、空气等；

4. 应有完善的设备和工具，如***床、仪器等；

5. 应有安全可靠的消毒措施和操作规范；

6. 应有科学的服务流程和标准化的操作；

7. 应注重客户体验，提供个性化服务和贴心关怀；

8. 应有良好的口碑和客户满意度

到此，以上就是小编对于装修小知识晨会的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修小知识晨会的2点解答对大家有用。