大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修施工团队知识培训的问题，于是小编就整理了3个相关介绍装修施工团队知识培训的解答，让我们一起看看吧。
如何管理装修施工团队？
这个需要看你团队的目标群体了，如果你的施工队面向承揽大型商场装修改造，那就要有总经理、财务人员、行政人员、设计人员、、***购人员、施工人员了，但是如果仅面向普通家庭装修，只需要两三个人就行了，比如一个瓦工木工就可以了，其余人员可以需要时再到市场上临时雇用。祝愿你创业成功！
我要组建一个家装设计及施工一体的创业团队，怎样才能将风险降到最低，需要募集那些必要人才？
家装行业是目前为止依然没有被互联网入侵并改变商业模式的传统行业，多个互联网巨头在试图进入这个行业的努力最终都铩羽而归，在家装行业创业，创业者需要思考几个核心问题：
1、 价格优势：春秋两季的都市报上都会有大版的广告报价，4万元全包60平米的小户型装修；市场上的装修游击队报价更是低得离谱，如果要做一个正规公司，从设计到施工***服务，你的价格优势在哪里？如果不解决价格和盈利的问题，不要轻易开始创业。
2、 设计优势：家装是充分竞争的行业，消费升级意味着客户对设计和独特性有要求，而设计师是自由人，你的产品和设计师与其它公司比有什么独特性？优秀的设计师为什么要呆在你的公司？如果你自己是优秀的设计师，为什么不专注于设计呢？
3、 ***优势：这两年尚品宅配之所以火，就是因为他的门店规模和营销势能使他的模式能够快速***，庞大的客户积累和订单量使得他在产业链上的话语权大增，如果业务不能快速***，规模做不上去，成本就降不下来。在个性化和可***性上你的空间在哪里？
4、 业务优势：接业务靠什么？新公司没有所有谓的客户积累和口碑，怎么开始？是地推在小区发***？还是买业主信息用电话轰炸？还是扎堆家装会人海战术？还是买关键字网络营销，先不考虑做大，先考虑生存，业务的问题不能等班子都搭好了再想，运营的成本伤不起。
5、 团队优势：业务-设计-***购-施工-监管，家装团队构成很复杂，每个流程需要的人员构成和素质各不相同，作为创业者，你对这行的深入认知有多少，人脉在哪里？每个环节的明规则潜规则是否清楚？团队和业务的流程什么时候能解决？
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美窝家装施工团队有保障吗？
美窝是全国第一家将丰田的精益生产引入家装领域的公司，并花费百万聘请顶级的丰田精益生产团队，对美窝的施工全流程进行精益化改造。在美窝家装看来，工人是装修过程中最重要的核心人物。施工上美窝坚持100%自有产业工人，因此成立云匠学院对工人进行统一培训、统一管理，拒绝层层分包。
到此，以上就是小编对于装修施工团队知识培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修施工团队知识培训的3点解答对大家有用。
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