装修常识咖啡知识笔记(装修常识咖啡知识笔记图片)

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于装修常识咖啡知识笔记的问题,于是小编就整理了1个相关介绍装修常识咖啡知识笔记的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何看待瑞幸咖啡提出的“无限场景(Any Moment)”?

如何看待瑞幸咖啡提出的“无限场景(Any Moment)”?

谢谢邀请!

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(图片来源网络,侵删)

哪里有零售,哪里就有零售老司机!

零售老司机认为,无限场景本身就是新零售引领消费习惯或者叫生活方式革命的必然趋势。

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1、时代呼唤无限场景。传统零售是坐等消费者上门,时代在发展尤其是互联网的发展,消费者的生活方式发生了巨大的变化,坐等已经不能适应消费者新的生活方式了。那么,消费者在哪里我们就去哪里必将成为零售行业必须要解决的问题!

2、无限场景,切入点找的很准!目标消费者有哪些生活场景中可以融入咖啡,就去想办法融入实现起来也很容易,只要定位准确!比如,白领工作场景写字楼,高档的可以创建咖啡驿站,中档的打造咖啡角,低档一些的可以设置无人咖啡售卖机等等都是融入点。

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3、无限场景服务和融入是关键!服务就是场景需要什么样的就提供什么样的,商务的和休闲的,自由的和严谨的,等等,是有很大不同的服务理念一定要跟上;融入更是核心竞争力,融入得好叫品味,融入得不好就叫打扰了,这个需要顺势而为,缓缓图之,不可操之过急!

总之,方向找对了,怎么做很关键,零售老司机很看好无限场景,期待与之相遇!

毛平善,实名头条号,零售老司机,诚邀天下零售人,共同畅想新零售!

瑞幸的这个定义其实非常巧妙,一是直指传统咖啡店“第三空间”的痛点,咖啡店早就不是人们能够喝到咖啡的唯一的地方,家里商店逛街出行各个地方***手中都可能端着一杯咖啡;二是这个概念踩在了移动互联网和物流技术高速发展的时间点,打破了时间和空间的界限。线上线下的深度融合正是钱治亚口中的“新零售模式”。如果论前景,如今咖啡的主要受众都是非常熟悉移动网络的群体,加上成熟的物流体系和密集的线下门店,瑞幸可能不需要很久就能实现市场培育,成为真正意义上的国民咖啡。此外,很多顾客都在前期试营业期间遇到了不少问题,但是在试营业期间暴露出的种种问题其实正是试营业的意义所在,有了大数据的支持,在短短几个月里快速提高用户体验,用广泛的门店覆盖来最大限度的规避正式营业中可能出现的问题,这个钱烧的很值。所以综合来看,在“无限场景”概念支撑下,瑞幸无异于有了新理念、新玩法、新思路,前景想必是非常好的。

无限场景其实不仅仅打破了咖啡消费的时间空间,更是试图改变和培养中国人的咖啡消费习惯。目前中国的咖啡消费已经到了快速增长的阶段,逐渐从星巴克、costa等品牌培养的小众市场转变为大众市场。咖啡店里不再是只有白领精英商务会谈的场面,更是有很多不同年龄段的人在做着各自的事情。喝咖啡=高***的这种想法在现在这个时代不再适用。因此瑞幸咖啡“无限场景”的提出把咖啡融入到了人们生活的每一个角落,不仅仅是只有特定的人群才能喝咖啡,是***都能喝咖啡。而且瑞幸咖啡的价格比星巴克、costa之类的连锁咖啡要便宜十块左右,在价格上瑞幸也想要做***都喝的起的咖啡。所以“无限场景”给了人们喝咖啡的理由——不再是只有在咖啡厅才能喝咖啡,而高性价比则给了人们喝咖啡的动力——每个人都能负担得起咖啡的日常消费。加上钱治亚一直试图打造并改良的好产品,相信瑞幸咖啡能走的下去,也会走的很好。

对于该问题,编辑认为:5月8日,团队成立仅四个月的瑞幸咖啡(luckin coffee)宣布正式在全国开业。在发布会中,瑞幸咖啡还公布了各项数据,开通13个城市、525家门店、完成约300万订单、销售约500万杯咖啡,服务超过130万用户。

创始人钱治亚认为,相较于欧洲人均750、美国人均400、日韩人均200杯的咖啡消费量,国内年人均不到10杯的消费量有足够高的挖掘空间。而且,国内除了星巴克外,其他咖啡连锁都不赚钱,无法获得长远发展,这是由于他们的经营方式不对,而瑞幸咖啡与它们不同。

钱治亚将瑞幸咖啡定位为“新零售专业咖啡运营商”,对瑞幸咖啡的愿景是“做每个人都喝的起、喝的到的好咖啡”,在门店中打造不同场景的消费环境,使瑞幸咖啡成为真正区别于其他单纯的咖啡店。为此,瑞幸咖啡将开设不同类型的门店来满足用户多元化的场景需求,包括满足用户线下社交需求的旗舰店(Elite)和悠享店(Relax),快速自提、服务商务人群的快取店(Pickup),以及满足客户外送需求的外卖厨房店(Kitchen),最终实现对消费者日常生活和工作各种需求场景的全方位覆盖。同时,瑞幸咖啡还宣布与6家全球顶级咖啡配套供应商签署战略合作协议,组建“蓝色伙伴”联盟。

在正式营业之后,瑞幸咖啡无疑将会加快扩张速度。对于如此激进的扩张,自然会引来了人们对其疯狂补贴、高举高打的品牌营销和咖啡品控的质疑。咖啡是一种需要高品牌认知的消费品,要想改变中国用户的咖啡消费习惯以及建立自身的明显独特性,将会一项长期的探索及磨合过程,而这难免少不了大量的资本投入,对瑞幸而言,会是一个不小的挑战。不过即便争议颇多,但在中国的咖啡消费快速增长期中,瑞幸咖啡的出现对中国咖啡消费从小众市场向大众市场过渡会起到积极的推动作用。

到此,以上就是小编对于装修常识咖啡知识笔记的问题就介绍到这了,希望介绍关于装修常识咖啡知识笔记的1点解答对大家有用。

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