龙华办公室设计装修翻新(龙华办公室设计装修翻新公司)

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1. 快速发展遭遇瓶颈，主题公园如何走出同质化的误区？

快速发展遭遇瓶颈，主题公园如何走出同质化的误区？

新思界很高兴能回答你的问题，1989年，深圳华侨城“锦绣中华”旅游微缩景区开业，标志着国内真正意义上的主题公园的诞生，成为我国主题公园发展史上的里程碑。

但由于微缩景观，静态展示、***功能缺乏等自身局限性，游客参与的***活动少、体验少，缺乏可持续性，游客重游率低，所以在经过一段时间发展后步入衰退通道。以1991年无锡***城和中国民俗文化村的开业为标志，国内主题公园进行了以***城的建设，表演节目的出现为特征的升级。无锡***城构建了旅游主题公园与***媒体相结合的优势互补性发展模式，丰富了旅游内容，渲染了游客游览的***气氛，初步实现游客与表演者的***互动。

进入到21世纪以来，我国主题公园行业快速发展，目前已经形成了数量众多、类型多样的总体格局，其中包括以杭州宋城景区、开封清明上河园为代表的历史文化主题公园，以深圳锦绣中华、世界之窗为代表的景观观光主题公园，以“欢乐谷”系列为代表的休闲游乐主题公园，以浙江横店***城为代表的情景模拟主题公园，以及以方特欢乐世界、常州中华恐龙园为代表的主题创意公园等。总体上看，我国主题公园行业目前正处于行业生命周期的成长阶段。

从全球范围而言，迪士尼、环球影城在主题公园行业具有较强优势，居于寡头地位。根据《外商投资产业指导目录（2017年修订）》，大型主题公园的建设和运营不再属于我国限制外商投资产业目录。上海迪士尼乐园已于2016年6月开园，北京环球***城预计将于2019年开园。由于外商投资大型主题公园的限制刚刚放开，国内主题公园运营的现有参与者仍以本土企业为主。

新思界产业研究中心发布的《主题公园行业“十三五”发展前景及投资战略规划研究报告》显示，我国主题公园重点企业有华侨城、宋城演艺、长隆集团、海昌控股、华强方特等，这些企业以园区运营为核心，兼顾发展创意产业、商业、房地产业等，已经成为行业内领军企业。

我国主题公园运营重点企业列表分析

资料来源：新思界产业研究中心整理

主题公园行业发展对配套的交通设施、服务质量、环境保护、安全卫生、市民素质、生态环境等旅游环境因素依赖较大。近年来，我国旅游业快速发展，根据国家统计局数据，2016年，我国国内旅游人数44亿人次，国内旅游收入近4万亿元，同***别增长11%和15%。随着我国经济快速发展，居民可支配收入的持续增长，游客的消费观念也随之转变和升级，个性化旅游将成为主流。

主题公园因为鲜明的主题概念、独特的观光和游乐环境，使游客的体验、互动和参与感增强，从而能够充分满足游客的个性化旅游需求。根据西方发达国家经验，人均GDP在1-3万美元期间是文化***消费增长最快阶段。2016年中国人均GDP已经达到8102美元，全国已有北京、上海、天津、浙江、江苏、山东等9个省市进入人均GDP“1万美元俱乐部”。我国正在逐步进入文化***消费最快增长阶段。因此，主题公园消费需求具有广阔的上升空间。

新思界行业分析研究员表示，主题公园属于高投入、高回报、高风险的行业，其资金门槛首先体现在主题公园建设。主题公园占地面积较大，需要大量的资金进行前期的创意设计、基础建设、项目购置。而且，公园建设完成后，还需耗费资金对周边的配套设施进行完善。

最后，主题公园运营阶段还需要大量资金对主题公园进行日常维护、后续改造和项目翻新。因此，资金对于新进入者存在较高的进入壁垒。同时，近年来国家不断出台政策支持文化企业发展，文化主题公园作为我国文化产业的组成部分，将受益于国家产业政策的支持，具有广阔的发展前景。

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谢谢邀请回答你的问题。目前中国主题公园已经突破2000家了，并且还在不断的增长，2000家中仅有10%的在盈利。其中不乏还是迪士尼，恒大等这些大牌，在之前以及现在包括以后主题公园这块依然是一块肥肉，经久不衰的。那既然是一块肥肉，很多的企业家都争相进入这个区域，这样子就行成了一股小的跟风，造成所有的公园都是一个样子，经营单一，缺少创新。我觉得应该增加主题公园的科技元素，将科技元素与中国文化相结合，这样去规划景点，这样会让客人们不觉得单一，在游玩的同时也享受了中国文化，比如现在抖音火爆不行的“丽江千古情”就是因为加上了文化历史元素，让每个人都流连忘返。这样给游客们的感觉就是，在这个地方既游玩了也增加了历史文化。这样子去发展我觉得应该能起到一些质的变化！

据中研产业研究院发布的《2017-2022年中国主题公园行业全景调研与投资风险预测报告》统计数据显示

第一节 中国主题公园行业经营分析

一、主题公园数量规模分析

图表：2012-2017年中国主题公园数量及增长分析

数据来源：中研普华数据库

截至2017年6月份，国内主题公园数量近2900家，当国际主题公园巨头纷纷进入中国跑马圈地时，目前国内七成左右的主题公园还在为盈利而努力。目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比10%。

仅2015-2016年已开业及在建的主题公园就有约40家，其中2015年开业的重大项目包括浙江安吉的Hello Kitty主题乐园、安徽和山东的方特东方神画乐园等，而2016年各地的万达主题乐园等也陆续开园。

二、主题公园价格情况分析

1、主题公园价格形成机制

价格形成机制有二个特点：一是企业自主制定价格;二是由市场形成价格。也就是说企业经营者依据商品和服务的价值，根据市场供求变化和竞争情况，自主制定价格。主题公园价格形成机制一般是企业自主定价和***指导相结合。

2、主题公园价格现状分析

主题公园是旅游发展到一定阶段的产物，与人们的收入水平、休闲时间、行为偏好、审美情趣、旅游频度和强度等因素密切相关的。一些投资者由于对投资回报期的缺乏正确认识，急于求成(国外一般把投资回收期定为6-8年，而国内往往定在2-3年)，加上对国内旅游客源市场过于乐观，往往过高估计客源流量，导致对门票决策失误，就造成了票价大大超出了游客的心理承受值，从而影响了游客的出游心理。门票过高，市场难以接受，导致游客市场狭小，重游率低。除了以上所列举的问题之外，主题公园的发展还存在着经营僵化、管理不善，产品后续发展能力不足，从业人员素质低下等问题，都应得到妥善解决，才能使我国的主题公园走上稳定、健康发展的道路。

3、主题公园价格趋向预测

主题公园价格趋向于逐步小幅度的降价，直到降到较为合理的水平。

三、主题公园收入规模分析

华侨城集团：

2016年华侨城集团接待游客3120万人次，营业收入达到536亿元，利润突破90亿元，企业发展迈上新台阶。

纵观华侨城旅游产业的发展历程，围绕“城镇化”做文章是其必然选择和特长所在。1985年从深圳湾畔的一片滩涂起步，华侨城如今已连续多年雄踞全球主题公园集团“***、世界第四”。旗下的锦绣中华、世界之窗、欢乐谷、东部华侨城等景区是陪伴几代人成长的“国民旅游区”，“欢乐谷”更是国内主题公园行业唯一中国驰名商标。与不少旅游产业运营商不同的是，华侨城的文化旅游串联起了产业、人口、资本等核心要素，与区域共发展、共繁荣，有效提升了城市功能和竞争力。这是华侨城独特而有魅力的“造城”模式，它和新型城镇化一样，对区域的发展推动明显。

在集团大本营的深圳，华侨城响应深圳市***“东进战略”和“大前海战略”，布局并启动滨海华侨城、甘坑新镇、国际低碳示范城、大鹏项目、坪山文化旅游带、凤凰古镇、光明小镇、西丽水源三村、深圳国际会展中心、龙华红山文化商业项目等十大重点项目。为了更有效地为城镇化建设聚集***，华侨城将践行“共享”理念，组建房地产、旅游、文化、酒店、美术馆、博物馆、餐饮、商业、金融、设计等领域的联盟，搭建产业共享平台，建立合作共享机制，吸引优势产业、龙头企业进入，促进行业及区域的整体提升。作为央企的华侨城始终紧跟国家发展战略，以新型城镇化为战略契机，以旅游产业为据点，以“中国新型城镇化建设的引领者”为目标，为中国人的小康生活增添快乐与幸福的亮色。

宋城集团：

2016年公司实现营业收入26.44亿元，比2015年同期增长56.05%;利润总额11.60亿元，比2015年同期增长40.56%;归属于上市公司股东的净利润9.02亿元，比2015年同期增长43.10%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润8.87亿元，比2015年同期增长39.85%。

2016 年，公司确立了打造演艺宋城、旅游宋城、网红宋城、IP 宋城、科技宋城和国际宋城“六个宋城”的战略目标，战略拓展进入新阶段。公司各业务板块均实现稳健发展，市场占有率持续提升，中国演艺行业的龙头地位得到进一步巩固和加强。

此外，在宋城演艺已经开业运营的4个项目中，丽江宋城旅游区增幅强劲;三亚宋城旅游区下半年市场回暖，增幅攀高;九寨宋城旅游区继续扩大市占率，增幅明显;杭州宋城景区保持高基数上稳健增长。不仅如此，2015年宋城旅游首个轻资产输出项目在湖南宁乡落地，也为公司增加了一个新的利润增长点。

宋城演艺在不参与项目前期投资的前提下，仅凭借品牌、管理和创意输出等一揽子服务，提前获得2.6亿元的相关服务费用，并在后续负责景区全面管理中抽取20%的可支配经营收入作为管理费。

华强集团：

截至2016年12月31日，华强方特营业收入为33.6亿元，较2015年同期增长19.79%;营业利润为5.54亿元，同比下降11.15%;归属于挂牌股东的净利润为7.11亿元，较2015年同期增长8.71%。

华强方特年报称2016年营业收入增加的主要原因是新增公园项目投入运营。实际上，华强方特在2016年不断推动全国布局，主题公园先后落地赣州、太原、绵阳等城市，***取合作模式推动项目布局，谋求向“轻资产模式”发展;同时华强方特先后推进宁波东方神画、大同欢乐世界、株洲梦幻王国建成开业。

年报还提到2016年营业利润下降主要是因为宣传推广等费用增加。2016年《奔跑吧兄弟》第四季和《极限挑战》第二季两部节目都以华强方特作为指定主题公园。同时，华强方特还独家冠名了爱奇艺自制网络剧。华强方特2016年广告宣传投入逾亿元，但在节目亮相后的华强方特，尤其是方特欢乐世界，也迎来了近年最高的搜索量和关注度。

年报分行业收入数据显示，目前发展阶段，文化科技主题公园是公司主要收入来源，2016年，该收入占营业收入的91.03%，文化科技公园的收入规模逐年增长。其中，2016年华强方特实现文化科技主题公园运营收入为17.7亿元，同比增幅为33.51%。

长隆集团：

2016年长隆集团接待游客人次2736.2万人次，比2015年同期增长15%，位于全球主题公园前十大的第七名：长隆集团旗下共拥有广州长隆旅游度***区与珠海长隆国际海洋度***区两大超大型一站式综合性主题旅游度***区，依托粤港澳的国际性区位竞争优势，长隆集团珠海板块和广州板块联动发展。其中珠海长隆海洋王国接待游客847.4万人次，增速13.2%;广州长隆欢乐世界接待游客383.6万人次，增速为6%。长隆主题公园的高增长主要归因于能够提供优质的游玩体验和***设施。

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