装修知识赛道分析(装修比赛)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修知识赛道分析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍装修知识赛道分析的解答，让我们一起看看吧。

1. 齐家网举行的首届家装产业生态大会有哪些重量级解读？
2. 装修和卖建材难做吗？
3. 龙头房企销售增速下滑，如何开辟新“赛道”？

齐家网举行的首届家装产业生态大会有哪些重量级解读？

有一个观点我比较感性，就是认为目前的传统品牌商渠道流量和用户正在流失，这确实是一个值得探讨的方向。多方跨界融合下，流量竞争乱象频出，用户越来越碎片化的时代，如何获取流量，如何提高转化率和客单值，是需要来认真考虑的，会议上给出了一个方向认为，直播会成为新的营销技术和方式，这也确实符合最近半年来行业的发展现状。

这次大会邀请的权威嘉宾众多，包括了优居新媒体总编辑、腾讯家居主编张永志、泛家装行业知名专家唐人等，在会场上，像张永志等嘉宾认为，家装产业、用户、产品、渠道等都在发生变化，原来的久有模式会逐渐消亡和被取代，家装产业不同赛道玩家在打破原有业务、运营、服务边界，产业关系越来越复杂，只有建立一整套合乎市场需求的用户服务体系，才能保证不被洗牌下桌。

疫情加速了家居零售的变革，线上消费热情受到较大程度的激发，更多的品牌会将战场转移到线上，家居新零售趋势将得到加速发展，这是Nola总经理咸熙的解读。确实疫情期间大家都宅在家中，只能靠线上消费来满足自己的需求，所以现在直播才这么火！同样，需要装修的人也会通过网络来寻找装修。

比较重量的我觉得还是关于未来家装商家如何获取流量、如何向数字化转型这一方面吧，现在家装市场各品牌之间竞争也是很激烈，传统品牌商渠道流量和用户正在流失，会议上，针对这一问题提出了解决的方案，未来是数字化时代，现在正临直播带货热潮，直播会成为未来新的营销技术吧。

齐家网家装产业生态大会上不少行业专家都认为近几年家居行业的用户需求、采购习惯以及决策路径发生了本质性的变化，基于这些变化，产业链各环节如设计、施工、建材等正走向融合，如从单品类向多品集成经营转化，从一超多强到强强联手，泛家居行业在未来可能产生全新的趋势。

装修和卖建材难做吗？

装修和卖建材难做

近两年的家居市场，形势变得严峻起来。

一方面同行间的竞争手段增加，消费者变得挑战，导致获客难度增加；另一方面市场增量有限，甚至部分赛道出现了下滑，影响到具体企业与个人的收入。

龙头房企销售增速下滑，如何开辟新“赛道”？

感谢邀请！

龙头房企应当利用自身资金、资源雄厚先势，提前布局住房租赁市场，抢占新“赛道"。在“房住不炒"大政方针长期指引下，房价稳定是政府长期追求的效果，因此，认为龙头房企不应当再走以前的营销策略老路，而应当适时介入住房租赁市场，享受市场红利期，如今年春节刚过一线城市房租普遍上涨且供不应求。

住房的开放存量是供多于求，从购买力来讲则又是捉襟见肘，居民的收入不足以平衡高骑的房价。社会的财富集中在少数有钱人手中，房价也是这少数人炒高。地产商的出路仅靠存量房的销售是无法平衡这种社会关系的，为了生存下去，为了社会稳定，地产商要改变赢利思路，将抬高房价短期暴利的短线做法换成长线套利，比喻大的地产商采用全国连锁标准装修并配备多档次装修，无房的人可以投入少量资金以投资入股方式租用按月缴租。这对创建和谐社会有百利无一害！

1、龙头房企销售增速下滑原因：

1）市场因素：随着房产调控政策的持续加强，市场下行严重，供大于求；

2）龙头房企自身的战略因素。

3）龙头房企的规模在资本市场上现已不再新鲜，亟需开辟新的竞争赛道，持续获得资本市场的追捧

2、面对销售增速下滑的形式，各大龙头房企不再一味追求房企规模和业务的扩大，而是开始放缓规模增速。

如以“高周转”著称的碧桂园，2018年宣布提质控速，放缓规模扩张的步伐。加大新业务板块的布局，将农业和机器人产业提升到与地产同等重要的位置。

万科一边喊着说“活下去”，一边疯狂拿地，并完成“城市配套服务商”到“城乡建设与生活服务商”的转型；万科“八爪鱼”战略的八大触角逐渐伸向生活服务的各个方面，构建万科的业务服务体系。

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3、事实上，对于房企而言，并没有什么新赛道，就像艺人有专业条线，但面临某个专业领域市场下行的情况下，更好的办法是做个全能型艺人。全面发展就是龙头房企的“新赛道”。

到此，以上就是小编对于装修知识赛道分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修知识赛道分析的3点解答对大家有用。