装修老板小知识(装修老板小知识简短)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于装修老板小知识的问题，于是小编就整理了2个相关介绍装修老板小知识的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么做好装修业务员？
2. 装修行业如何进行营销推广？

怎么做好装修业务员？

放下身段，脸皮要厚，眼睛学会看哪些才是你客户，多学点专业知识才好和人去交流，在公了乙一天至少要打二百个电话，在小区要比销售小姐还要熟悉房型，最主要是:你现在已经有这个想法了，明天一早就去做吧。😋

装修要有创新精神，做好一名合格的业务人员一定要打开自己的思路，利用自己独特的方法去开辟一片市场。
装修人员除了要具有的素质外，还应做到以下几点：
1、 要极度热爱自己的产品，对产品不了解热爱的业务人员永远做不好业务；
2、 要懂得自己的产品，这一点相当重要，没有客户愿意和不懂产品的业务人员打交道，因为你根本无法说服客户
如装修人员接到工程和新产品时须了解以下内容：
1、 客户的核心是什么？
2、 自己的核心竞争力是什么？
3、 核心是什么？
4、 客户是谁？
5、 客户所需要的服务是什么？
6、 满足客户的方法是什么？
7、 主要的竞争对手有那些？
8、 竞争对手的服务特色是什么？
9、 自己的对策是什么？
10、 客户的客户是谁？他们需要的服务是什么？这些服务对你需求的影响是什么？
了解了以上内容的思路才会清晰，才可以从宏观上去把握整个市场。

这个问题很深刻，我有独特的看法，我本人正在经营一家装修公司，也招过业务员，有能干的，也有开小差的，首先，作为一名装修公司的业务员，主要工作就是给老板拉活，从中抽取一定报酬，这就是业务员干的事。要想做一名业绩满满，装修老板看到***爱的业务员，是一件不容易的事。

一，要做到业绩优秀，必须自身过硬，熟习装修施工工艺，过程，利害冲突，还要有较强分析思维，还要有亲和力，业务员是第一个和客户面对面交流的，通过自己的讲解，打消客户的顾虑，从而能留住顾客。

二，要有较好口才，做到客户百问我能回答，滴水不漏，讲业务的言语要和自己公司状况保持一致，不要有漏洞，不能夸大其词，让客户半信半凝。

三，除了以上外，还要勤奋，主动地寻找新客户，事在人为，还要有较强被别人***的思想意识，在业务场上，难免会碰到各种歧视，同行间勾心斗角，等你想不到各种情况，要有较好心理素质，健康向上的心态。

要想做到这几点，是不易的，但我以为任何行业的核心之重，都是要靠自身的勤奋和智慧去创造美好的明天，祝天下所有从事装修行业的同行们2018发，发，发，凡事开心就好！

首先得对装修设计及装修工程有一定的了解。

有意向客户至少能说出一二！其次多跑各新收楼小区！手上要有一套公司关于装修工艺的资料，这样有增说服力！

多跑各小区，还有可跟地产中介合作！

这个是个比较有针对性的问题，要做好业务基本遵循4点。

第一，要对这个行业热爱，要认可，要有热情。

第二，要有这个行业的专业知识，分析透彻这个行业的发展前景，把握这个行业的现状以及未来发展的走向。

第三，要真诚，这个是做任何行业都必须必备的，只有真诚才能打动客户。
第四，要有不败强大的抗压能力，贵在坚持，任何业务都是从不要脸做起，把脸放下，没有包袱，努力奔跑，业务终究会成。 以上就是本人的见解，如果大家有更好的建议，麻烦留言一起讨论一下，谢谢。

装修行业如何进行营销推广？

你好，很荣幸来回答你这个问题，作为一家营销策划公司，正好我们之前合作过一个做装修的客户，效果还不错，我可以大概介绍一下营销推广的思路，因为你没有具体说是家装还是工装，我姑且认为你主要是做家装，因为这块市场容量和需求更大。

首先，在家装这个市场也算是一个硬性需求，这个市场依然很是庞大，但有需求的消费者在选择过程当中又总是找不到自己喜欢的，那么作为一个家装类企业到底应该怎么做营销推广呢，个人认为分为以下几步：

1、定位分析，我所说的定位最基础的是你需要根据你的服务和价格划分好中高低端。在此基础之上 ，也要充分了解同行业，了解自己的企业在这个市场当中的优势所在，例如：价格低、服务好、质量高、设计漂亮等方面，说白了你比别人好在哪，这个是你要进行营销推广的发力点。除此之外，因为装修行业具有很大的地域上的限制，所以还要有一个明确的地域定位划分。

2、创意策划，根据以上的定位和分析，找准好发力点后可以有针对做一些营销类的活动，比如如果你的优势是价格低，那么走进小区里发起一些有噱头的促销活动，请注意一定是有噱头的；比如，如果你的设计实力强，那么发起一些设计体验活动等等。

3、运营推广，一个企业不可能永远通过营销活动来让人记住，营销活动固然有效果，但活动一旦结束用不了多久大家都会忘记你的名字，所以这种形式很不长久，它需要日常的宣传来做支撑。在做日常宣传的时候个人不建议在传统媒体形式上去做一些广告，例如公交车体、墙体、大屏、电视等等，因为一个是消费者的接受度小，再一个是费用高，综合考虑个人不建议选择。个人建议日常的运营推广可以通过新媒体来实现，一个是可以有针对的寻找一些第三方推广渠道进行合作，转化度高，再一个是关于装修有很多内容可以去做，绝大多数消费者对于装修还是很模糊的，无论是装修的常识知识还是细节，这些内容有需求的消费者会很感兴趣。总之针对于有装修需求消费者的内容设置，寻找主要做目标区域市场第三方推广渠道，转化度会非常非常高

希望我的回答能对你有所帮助，如果还有什么不明白的地方欢迎评论留言

我对于营销的定义是“用我们创造的生活方式影响客户的生活方式”。

因此，装修公司在进行营销推广之前，要先提炼自己的生活方式，本来装修的目的就是更好的生活。

装修公司在提炼自己生活方式的时候，要有所取舍，不是所有需要装修房子的人都是你的客户，要进行市场细分，找到属于你自己的客户。

例如，如果某装修公司定位为改善型住房，这些房子的主人特别在意书房，那么是否可以把“知性”作为自己的营销卖点？

1、书房才是真正的学区房。

2、书房是家庭最亮丽的风景线。

3、把客厅变成图书馆。

如果你能够把市场上喜爱阅读的人群争取过来，一个1000万城市每年还不能吸引1000个？

这样，你还明确了自己的推广路线，就是与爱好读书的人（组织）建立联系，在全民阅读的时代，这是一个很好地理念。

当然，你还有更多主题。例如健身，美食家，旅游家等。

不做第一没有关系，你一定要做唯一。

做唯一，才是营销的正确方法。

***平台对于装修行业的推广的具体应用范围。

1. 拉新：体验和推广

对于装修行业来说，维护老客户当然是最重要的，重点是做好口碑宣传，至少比任何形式的广告效果都要好。然而，老客户的流失是不可避免的，因此需要开发新客户来弥补。因此，装饰公司安排客户每月来店体验一些活动，通过短信的形式发布活动信息。一些装修公司利用短信来维护老客户，如：公司推出xx新产品，如xx，老客户xx折购买，推荐新客户赠送xx产品等。

2. 保留：短信回访

如果按照之前的***，客户来参加我们的活动，可以发短信问候，询问参与后的感受，还可以赠送精美的礼品提醒客户下次来取。这不仅可以加深我们装饰公司在客户心中的印象，还可以提高客户满意度，提高客户的二次购买率。

3.转化：预约提醒

对客户来说，预约提醒还不够，良好的服务和跟踪是必不可少的。对于这样的客户，可以通过短信进行预约提醒，比如下次活动是什么时候，季节性的变化也可以通过装修和维修常识等内容进行短信营销。这类信息至少对于老客户来说，是非常实用的。

4. 促销活动:生日问候

生日问候，这是最常用的家居短信营销方式。尽管每个节日短信问候总是会充满在我们的手机。但是在生日最诚挚的祝福下，顾客不会反感。这招很多天猫商家都在做，我经常收到这样的短信！

短信营销是基于***平台，将信息第一时间通知客户，如新店开业、上架新品等，准确传递给目标客户，快捷、方便、覆盖面广、到货率高。装修作为人们生活中必不可少的消费品，许多装修公司也在主动出击，增加曝光度，引发关注。

电影里***军官都是拿着***站在队伍后边喊，兄弟们给我上；***的军官却是在前边喊，同志们跟我来。

这是创业者能否成功的非常重要的两个场景，也是中层管理者一个重要的场景，把握不好，成功之路会遥遥无期。

我现在带团队非常轻松，因为从05年到2011年底之前，装修队里所有的事情都是我亲自干，什么量房跑工地找工人结账接待客户发帖子做报价，进材料验收工艺，哪样都行，我亲自趟出来一条可行之路，然后才交给团队人员具体执行，这样他们知道怎么干，知道该干啥，自然团队就会发展顺利。

这个场景就是同志们跟我上。

现在的有些家装公司的老板，自己也不懂营销，也不去学，就想找一个营销主管，大概一交代他们就知道怎么干，就能干好；然后交给他们任务，一个月达到什么样的业绩，干不好开除或者扣钱。

这个场景叫做弟兄们给我冲。

失败的，延长了成功周期的，全都是后边那种人。自己都没趟出路来却指望别人打头阵，没有可能。

2014年时候，朱晨刚过来工作，问我一个月的业绩任务是多少，我告诉她你不用管这个，只需要把我派给你的事做妥就可以，她一百个不相信。说以前在别的公司干的时候追的业主***后边说人家都不来公司，像我们这种被动等客真的可以吗？

过不到一个礼拜她就很服气了，因为我们绝不盯单，只把我们自己完整的展现给业主后让他们自由选择，业主反而没压力。再加上我们当时已经把哪个渠道该怎么操作，发布什么样的内容可以吸引客户，都形成了模式方法，他们做起事来就非常顺利，也就是在那一年，我带着她和另外一个客服肖经理，在南京市场撬动了一千万的业绩。

这些渠道方法和核心思路，我们到现在仍在用，并且形成了系统教给下面的学员。

说来说去，一个公司，要不就老板懂营销，要不有个可靠的主管懂，不然下边人没法干，只能耗死企业。

但一个懂营销又可靠的主管，找起来也不容易。你需要不断地尝试，不断地开工资，提供客户***，甚至投入大量的广告成本，往往几个月下来，不出效果的话，公司的资金和老板的信念也会被消磨的差不多了，甚至就把互联网渠道放弃了...

依赖第三方派***台也是一种饮鸩止渴的方式，很多老板觉得付费和平台合作，花钱就可以来单了，但现实往往会给我们打击，推来的客户不是比价格没什么意向的，就是已经被公司压得很低了，没什么利润，还是要去费心费力的去和客户推销自己。一年过后，你会发现我们损失的不仅仅是时间和金钱，还有公司团队本该有的发展。

正确的思路是，家装公司的老板一定要自己成为头狼，凡事先自己学一遍，干一遍，摸清了其中路径和方法，再交给团队手下，这样他们必然能够做好。

这样也可以最大限度的节省人员成本，解决公司培养人难，留人更难的困境，这个时候就是老板给下面的员工培训，既能形成老板的领导力，让员工信服，也可以靠系统来推动公司运营，不怕员工离职，我们需要的只是***执行给公司创造业绩的员工，而不是依赖个人能力带领我们企业走出困境的救世主...

到此，以上就是小编对于装修老板小知识的问题就介绍到这了，希望介绍关于装修老板小知识的2点解答对大家有用。