宜昌电商公司装修流程详细(电商公司装修布局)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于宜昌电商公司装修流程详细的问题，于是小编就整理了2个相关介绍宜昌电商公司装修流程详细的解答，让我们一起看看吧。

1. 农产品电商怎么做？
2. 湖北宜昌敲定今年电子商务目标，力争突破1500亿，这事你怎么看？

农产品电商怎么做？

老实讲，做农产品电商赚钱的不多，赚大钱更是少，至少我没碰到过。

当然，不管做什么行业，赚钱本来就是一件难事。

做农产品电商，会有两大难点。

一、供应链

非标品的供应链都不好做，农产品便是其一。农产品的特殊性就在于其有很强的季节性、地域性，产品生命周期短，上市集中，保鲜成本、运输成本高。可以说，农产品供应链几乎涵盖了所有供应链的难点。

二、流量获取

电商发展到今天，做电商的本质已经转换成获取流量的能力了。随着互联网人口红利的消失，现在无论是商家还是平台，都是在抢夺流量，以致于线上的流量已经变得十分昂贵了。因此对于做农产品电商，要么有钱买流量；要么可以有途径或办法获取低价或免费的流量。

以上两点，几乎是所有做电商的人都会碰到的。

除了上诉两点之外，还有就是用户的购物习惯。农产品的销售目前还是线下的天下，虽然线上有一定的份额，但仍然是线下为主。当然，反过来想，这也是线上的机***在。

至于做哪类农产品电商好赚钱，可以从以下几个纬度来判断。

一是，标品。虽然农产品大部分没有标准，但有些品类还是有标准的，或者可以把没标准的制定一个相对的标准出来，方便用户理解。

二是，毛利。因为大部分农产品本身的价值都不高，但是其储存、运输的成本可能高过产品本身的价值，因此，产品本身的价值以及产品的规格设置，要确保有一定的毛利空间。也就是说，要保证一个合理的客单价。

三是，口碑。往大了说就是品牌，但初期的话我们就说口碑。在没有大量受众的情况下，把能做到的客户的口碑做好，不要贪大求全。

四是，复购。用户又没有复购是判断你这个产品有没有生命力的最重要指标。不要做传统的一次性买卖。

当然，还有很多纬度，这里只是列举一二个人觉得比较关键的几点，抛砖引玉，以供参考！

农产品电商目前很火，有成功的，也有人还在做的。

1 你身边的*** ***在这个时代的重要性不用讲了 有***很多时候都可以事半功倍。

2 农产品电商很火 但是你的产品质量 营销 包装也要占一部分。

3 天时地利人和都还是要占一点 阿里的天猫 淘宝 京东 拼多多 苏宁易购等等 从前年开始都在烧钱砸农村市场 但是效果怎么样 还不好说 这将是新一轮的商战的开始 未来怎样我们都不知道 所以目前去做这个项目必须要有规划 有团队 针对性的去做某一个小的项目 比如只卖苹果。

4 消费升级的经济全球化趋势 未来会洗牌 大浪淘沙 能不能留下 在于你对趋势 产品 以及环境的把握！现在农村政策很好 不同地区差异也很大。

一旦切入农产品电商这个领域，很多人将不好做、不赚钱，归咎于昂贵的物流和产品质量控制难，这种粗俗、表面的认知害了很多人，即便做了很多年电商，还是弄不明白本质问题。

其实，我们认为最重要的是，合理的产品定价匹配追求原生态的客户群体。

首先讲几个客观因素，第一，农产品不可能实现标准化和统一化，地里的庄稼不可能每个果子都是大小一致的，如果高度一致那就不是自然生长的果实。

第二，自然生长的庄稼需要漫长的周期，和适宜的气候和季节，还有不可控的天气、洪涝等自然因素干扰，所以不可能在二月长出西瓜、九月可摘樱桃、十二月吃到豇豆，凡是违反自然规律的生长出来的，不能称作原生态农产品。

第三，原生态农产品对应的客户人群一定不是天天吃大棚蔬菜、求温饱的客户群体，而是生活品质有追求、财力充沛，并且对原生态农产品的生长过程有深刻了解和宽容的客户群体。

真正高质量的农产品是靠天吃饭的，人为过多干预了，品质也不一定好，也没有原来的味道，真正的农产品价格肯定高于大棚种植产品，也只有少数人能吃到。

所以某些农产品电商经营着天天喊物流价格降不下来，品控难以控制，实际上是为自己找个台阶下。

根据广西新农人社群这几年实践的农产品电商的经验，尝试回答您的问题。

1.农产品电商好不好做？

从事农产品电商的真正盈利的非常少，百分之90都是亏损的，包括一些较大的农产品电商平台，最终烧钱，倒闭的案例，估计你在今日头条里面稍微搜一下都可以找到很多。

主要的原因：农产品属于这个非标品，对于选品，供应链，客服，售后，物流，团队，推广等都是新的挑战，而农产品的毛利很难覆盖所有的成本，只要损耗或某一个环节没有控制好都会出现亏损。

2.做哪一类农产品可以赚钱？

我们实践的经验，真正赚钱的就是在单品上面做到极致，简单的说法就是要做单品王。对于上游来说，可以形成一个较大的***购订单，通过品牌化，标准化或半标准化，有较好的溢价，这样才好做到品控，同时解决物流的问题。对于下游来说，你会形成稳定的供应和稳定的价格。建议尽可能做到预售，这样对资金的压力会减到最小，而且对团队会更有效率，只要坚持，就会每一年越做越好。而你的品牌会慢慢的让消费者认可。

在单品的选择上，一定要选择本区域有优势的，能形成稳定供应的农产品。好的品牌同时也需要好的品质。因为电商的获客成本已经越来越高，坚持品质，坚持认可你的品牌消费人群。良好的销售也反过来支持你对上游的合作能力。如果能形成利益共同体，那是最完美的一种方式。只要基于产业发展的农产品电商一定会存活下来，从而也实现利益各有所归，共赢，共同发展的目标。在农产品电商做好的基础上，一定要做与之相关的加工类产品，会提升你的毛利部分，而且农产品已经变成了商品，也就是说它是一个标品，这时候的线上线下就可以一起做了。实践的经验，给我们一个很好的启发就是品牌+电商+批发，成为垂直领域的领军人物。

农产品电商目前是国家重点扶持项目，帮农民脱贫，而电商平台想做的事情就是帮助农民脱离中间商，达到自产自销直接面对终端消费者为目的。

电商平台现在有很多，如果是没有足够的经济实力，我建议去做淘宝，淘宝的入驻门槛极低，只需缴纳规定的保证金就可以了，如果怕自己***不过来，可以开通提前收款。

而京东，这个平台不建议新手做，需要很深的运营能力，成本也高，每年需要提供技术服务费，而且每单需要扣点，入驻门槛较高，商标，食品许可证这些不能缺少，还得有质检报告。

对于拼多多来说，目前有个多多果园在疯狂拉流量，有充足的流量，只要你敢打价格战，快递成本低，营销一环扣一环就可以运作了，现在多多以沙田柚为例，一个月平台周转资金大概5万左右。需要特别大的资金支持，最好就是有几个老板投资。

还有就是去入驻一些微信公众号里卖水果的小平台，首先这些平台不需要任何保证金，你只需要负责发货就行了。

湖北宜昌敲定今年电子商务目标，力争突破1500亿，这事你怎么看？

谢邀。头条号赵子云龙913系新浪政务新媒体学院讲师，微博签约自媒体，资讯***自媒体。

湖北宜昌今年电子商务力争突破1500亿，这是个宏大目标，要完成其实难度非常大。

首先，我们来分析一下，为什么会提出1500亿的奋斗目标?一是去年宜昌市委市***为了保护性开发长江经济带，下大气力关停并转猇亭、枝江等沿江一批化工产业，要知道这些化工可是宜昌曾经的主打产业版块，曾经的骄傲。壮士断腕，其状也悲，这么大的版块怎么弥补上来，是需要大智慧大气魄的。

第二，提出1500亿的奋斗目标，不仅是电子商务的事情，更是电子商务+实体经济+旅游经济+交通经济的协同发展的大事，共同发力，产生市场协同效力。

第三，宜昌发展电子商务还有很多路要走，不是秭归、枝江、长阳等办了个电子商务园区就等于发展了电子商务了。而是宜昌市委市***要将阿里巴巴、百度、腾讯、华为等互联网巨头引进到宜昌，精准发展大数据、智能化、情景化等产品，为下个二十年作准备，保持可持续***展。这步棋，一定不能丢。

同时，运用智慧城市、旅游+、5G深度覆盖、便捷交通等优质体验，在结构调整中提质发展，在去化工时期谋宜昌旅游、休闲、智慧***展。

谢邀请。湖北宜昌市推广互联网与实体经济融合，这是好事哦。实体经济的产品可以借助互联网庞大的信息源，对外推广，展示，让外面更多的人了解本市实体经济***，能够吸引外来投资，带动全市经济跃上新的台阶。同时还会带动具有人文***的旅游业得到迅速发展。

这是互联网和一个地方实体经济强势联合的一种双赢模式。

到此，以上就是小编对于宜昌电商公司装修流程详细的问题就介绍到这了，希望介绍关于宜昌电商公司装修流程详细的2点解答对大家有用。