大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于办公室装修提问系列设计的问题,于是小编就整理了2个相关介绍办公室装修提问系列设计的解答,让我们一起看看吧。
办公室面试必问10大问题回答?
面试必问10大问题:请你自我介绍一下你自己;说说在五年的时间内,你的职业规划;你对公司加班是怎么看的;请谈谈你的优点;说说你最大的缺点;就你申请的这个职位,你认为你还欠缺什么;对这项工作,你有哪些可预见的困难;你对薪资待遇有什么要求;你在前一家公司的离职原因是什么;你还有什么问题要问吗。五年的时间内职业规划可以回答说我准备在技术领域有所作为”或“我希望能按照公司的管理思路发展。
面试必问10大问题:
一是请你自我介绍一下自己;
二是在五年的时间内的职业规划;
三是你的理想薪酬是多少;
四是你有男女朋友没有;
五是如何与他人相处;
六是你最看重公司的哪里;
七是关于加班的问题;
八是关于个人的情况;
九是如何高效完成工作;
十是对未来怎么看。
职场中如何提问?别人更愿意回答?
职场会在哪些场合需要提问呢?在你对某方面不了解需要请教别人的时候,在你培训中和参加培训的人互动的时候,在你会议中收集他人意见的时候,在你打听小道消息的时候。
无论在哪种场景,提问都要遵循以下前提:
一、选择恰当的提问时机
1、对方在忙、情绪不稳定或者对你有明显的抵触情绪时,如果你凑上去问问题,肯定会碰一鼻子灰,自讨没趣。
2、对方正在说其它问题,要耐心的听完,在话题衔接处提问。
二、引起同理心,建立情感互动
在提问前,要对提问对象的情况、性格、兴趣点有一个初步的了解,从对方感兴趣的话题入手,逐渐展开,要对沟通的气氛有掌控力,而掌控力,是建立在对对方的了解,善于换位思考、和对方进行情感互动、产生共鸣的基础上的。
三、掌握不同的提问方式
提问方式有很多种,如开放式提问、封闭式提问、清单式提问、压迫式提问、***设式提问、引导式提问、案例分析式提问等。不同的场景要切换不同的提问方法。
如果你想向某个前辈请教某个具体工作方法,就要带着问题清单去进行封闭式+清单式提问。前辈愿不愿意教你,在于你前期的情感互动、过程中的气氛调节,能否做到位。
四、措辞、措辞还是措辞
在向他人提问时,能否达到你期望的满意回答,除了上述方***外,最重要的是你的措辞,提问措辞的差异却会带来不同结果。有句波斯谚语是;明智的提问比明智的问答更为困难。
主持人杨澜在一次微访谈钢琴家朗朗:“对买不起琴的孩子,你的工作有什么意义?”引发了巨大争议,网友纷纷质疑其措辞不当。
但杨澜在***访克林顿时做得挺成功,当时节目导演和制片要求她一定要问莱温斯基的事。如何向一个离任的总统问这个难堪的问题呢?杨澜做足了功课,了解克林顿建了一个克林顿图书馆,里面设展厅展示了莱温斯基***的始末。于是,杨澜大胆的提出了问题:“通常总统们在自己的图书馆都会展现让自己骄傲的历史,您为什么设置这样一个展厅呢?”这个问题成功的打开了话题,***访做得非常成功。
我是丁泳心,职场20年,深度洞察职场本质,直指问题核心,持续分享干货,欢迎关注、点赞、评论、吐槽。
职场里面最忌讳的提问方式
1.
这周四发生了一个事,还是关于在职场里面,我和我带的新人的事情。
周四一早,我刚到公司坐到办公桌前,新人就带着怒气走到我桌前,带着情绪说,领导,上个月的工资我没有领全。
我们公司每个月八号发上个月工资,我也不知道新人为什么在月中旬来问我上个月工资的事情,但是本着对同事负责的态度,我说,这个问题你应该去问问我们人事部负责薪酬这块的小杨主管,她会给你一个答案。
我刚说完,新人就来了三个字,为什么?
我听到这个三个字,然后盯着她,说,什么为什么?
新人感觉到我有点不高兴,然后急忙给我道歉,然后表示,自己有点着急了,所以态度不好。
我发现新人已经意识到了自己的问题,我也就没有再说什么,反而告诉她,在职场里面,少用为什么在三个字来发问。
新人点点头,然后问了一句话,为什么呢?
问完这句,她发现又犯错了,急忙给我道歉的微笑。
我看一早就是上课的时间,索性也没有什么事,叫她坐下来,我给她讲了讲,职场里面用为什么这个三个字来问问题是最大大忌讳。
2.
第一,在职场里面用为什么提问会显得自己没有礼貌。
试想一下,你的同事或者领导给你布置一份任务,对方刚刚说完,你立马来一句,为什么,是不是显得自己没有礼貌,这一个简单的疑问句会让对方别人感受到被冒犯或者被顶撞。
而且这个为什么,没有任何的提问的具体内容,也就是,你的这句为什么,到底是在问什么。
举个例子,我告诉新人如果要问工资的事情,建议新人去问我们的薪酬主管。
新人马上反问,为什么?
这个没头没脑的三个字,让我也无法理解。
她是问,为什么你要让我去找薪酬主管?
还是问,为什么你不正面回答我这个问题?
所以大多数人接下来的回复都是,什么为什么?
所以这就是一个无效的问句,如果配上自己的不好情绪,很有可能让对方觉得你的为什么更像是一个发泄情绪的句子。
第二,经常用为什么提问会显得自己没有思考。
同样用上面的例子,如果我让新人去找薪酬主管咨询工资的事,这明显是一个责任归口的问题,去问专业的人相关问题,能得到专业答案。
如果稍微思考一下这个逻辑,那么新人就不会直接问出为什么这三个字。
同样,在我们工作中,对方发出一个指令或者信息,你马上给出的回答是为什么,这会让人感觉这个人并没有花时间去消化这个指令。也就是没有用脑子过一遍这个内容,只是机械的让提问的人更加细化要求,这就会让你的同事和领导,觉得,对方为什么不主动去思考一下再来提问。
所以,职场里面,用为什么这三个字提问其实是一个大忌讳。
3.
当然,有同学会问,那么如何提问才不会让人觉得不礼貌也不会显得自己太蠢?
我总结起来就是,先接受信息多做思考,再细化问题只问自己不明白的部分。
第一步,是接受信息多做思考。
这是第一步,让我们在处理日常的信息的时候,首先是接受信息,然后把一个信息处理成多个小段信息来细化。
比如上面的例子,我告诉新人,去问薪酬主管自己的工资的事情。
这个时候,新人脑子里面的正常反应就应该是:
1.领导应该不知道我工资没有发全的事,不然他会直接告诉我。
2.我是个新人,人事部的人我不熟悉,等会找个师兄和我一起去吧。
3.我等会去了怎么问对方才能让对方不反感呢?
4.是不是大家都没有拿全工资,我是否需要先私下问问同事?
5.我刚才面对领导是不是太没有礼貌了,是不是太过激了,他是不是有点不爽了?
这就是一个问题所能得到一系列反馈而做出的思考,而不是简单的问一句,为什么。
第二步,细化问题只问自己不明白的部分。
这个时候我们得到了上面五个信息,然后我们只需要去判断,哪些问题我们自己解决不了,然后还需要进一步进行提问来获得帮助。
比如,如果新人多想一步,她会接着问,我直接去问薪酬主管我的工资会不会有点太突兀,别人还以为我是去兴师问罪呢?
我认为这是一个好问题,一是解决了自己的问题,第二又不会让同事关系显得太尴尬。
而作为新人的领导,我就会告诉她,你去的时候不要直接说工资没发全,你就问她上个月绩效部分是不是没有发全,小杨主管就会给你做一个解释。
这就是提问的最简单的操作方式,只问自己通过思考,且还不明白的部分,这样会让别人觉得你是做了一定的思考,也提出了一个具体且有见解的问题。
最后,新人还是去了工资没发全的事,是因为新人上个月的业绩没有完成全部,所以只发了80%的绩效,而且小杨主管还拿出销售部一个提成体系告诉她,如果全年部门完成了任务或者是个人完成了自己的任务,五月扣除的部分将会在年底给新人补上。
新人得到了一个满意的答案,然后高高兴兴继续去上班了。
这就是今天的分享。
今天周六,大家还是要早点睡。
我在成都,和你们说晚安。
END
我是唐果,这里是专门分享情感,职场,生活的地方,欢迎评论,分享和关注。
到此,以上就是小编对于办公室装修提问系列设计的问题就介绍到这了,希望介绍关于办公室装修提问系列设计的2点解答对大家有用。
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