苏州沧浪办公室装修设计(苏州沧浪办公室装修设计公司)

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于苏州沧浪办公室装修设计的问题，于是小编就整理了1个相关介绍苏州沧浪办公室装修设计的解答，让我们一起看看吧。

1. 我是上任领导提拔的，新领导到任后逐渐把我边缘化，应该怎么办？

我是上任领导提拔的，新领导到任后逐渐把我边缘化，应该怎么办？

在职场这种事经常发生。应对的办法就是三个＂融＂:一是工作融入，守位尽职。就是安于其位，摆正自己的角色位置，把精力集中在履职尽责上，用实践证明你是值得领导信任的人，以安其心。

二是自觉调频，有机融合。就是紧紧围绕新领导这个核心，以其特有的思路丶打法与重点为剧本，不走样的做下去，形成有效的互动。有利于新领导思想上认同。把频道调节好，容易形成共振。工作节奏也是一致的。

三是感情渗透，逐渐融化。在思想一致，工作同频的同时，注意情感的融恰。从生活习惯丶兴趣上寻找共同点切入。

这三个融字是梗概，具体实例不胜枚举。

最忌讳的就是口头表白或者是反复解释开脱与上任领导的关系。这是自毁人格的行为，为职场所不屑。

就像太白一样，不管在什么场合，都性情不改，举杯畅饮，开口就吟！

我自从毕业后就一直跟着一个领导，可今年春节过后，公司进行了人员调整，领导层面进行了换岗，新领导上任后，我就被逐渐的边缘化了。

我们公司是工程单位，工程单位一个最大的特点就是人员流动性大，每一个岗位的领导任职时间都比较短，这就导致我们基层人员的工作很难做。

我们常说一朝天子一朝臣，一个领导上任后，也是要更换一批人，重用一批人。这也就意味着刚和新领导处好关系，他就要被调走了，就变成了上任。

我自从毕业入职后，就一直跟着一个领导，可能是比较听话，领导还是比较器重，从一个实习生一直升到了现在的部门主管岗位。

就这样，我自然而然地成了领导手下得力的助手，我也没有辜负领导的厚望，尽自己最大的努力给与领导力所能及的帮助。

可好景不长，今年春节过后，公司进行了人员调整，我的直属领导被调到别的公司去任职了，又从其他公司调来一个人充当我们部门的领导。

我所在的部门算是一个比较重要的部门吧，很多事都要经过我们部门的审核和处理，自然我们部门也就是领导最重视的一个岗位。

新领导上任后，刚开始对我还是很客气的，毕竟他是一个外来户，而我则是一个小小的地头蛇，他还需要我帮助处理一些事情。

我也知道我当下的处境不是很好，老领导调走，新领导上任，我以后就要在人家手下当兵吃粮了，自然也是要讨好人家。

我觉得我已经做得足够好了，足够服从他了，他交代的每一件事都尽心尽力地去完成，生怕人家新官上任火烧到我的头上。

可事与愿违，新任领导在慢慢熟悉了环境后，开始了大刀阔斧的改革，第一个就是人员调整，我首当其冲。

他的处理方法很隐蔽，并没有直接把我进行调换，而是以工作量大为理由，给我增加了一个副手，也就是安排了一个副职帮助我处理业务。

按理说这是一个好事，我的工作量就不那么大了，责任也没那么重了，可是人一定要有危机感，要不然迟早就会被替换掉。

自从给我安排了副职以后，领导把很多事直接就交给了副职，让他去主办，而我则开始了大量的出差。

在我出差的时候，部门的业主自然都是由副职主管，没多久，我手里的业务几乎都转移到了副职手里，我知道我的好日子就要到头了。

果不其然，过了没多久后，领导就找我谈话，说要把我调到别的部门去当主管，领导的话说得很委婉，说我有销售方面的天赋，应该在对外业务多的部门去任职，应该发挥自己的长处。

我心里也明白，已经到了找我谈话的地步，那肯定是什么事都安排好了的，我要是反对只能起到延缓时间的作用，解决不了根本问题，索性干脆就同意了。

随后，我就被调到了协调部门，脱离了领导的视线，也脱离主要工作岗位，逐渐地被边缘化了。

我是上任领导提拔的，新领导到任后逐渐把我边缘化，应该怎么办？

一、顺其自然，尽人事，听天命

一个人被新任领导边缘化，有时候并不是你能力有问题，也不是你处事能力弱，可能单纯的是新任领导不信任你。

一个新任领导能不能信任你，并不单单取决你，重要的是新任领导有没有自己信任的人，要是他有自己的心腹，那你被边缘化是必然的了。

一些重要的部门，重要的岗位，新任领导是不会沿用前任提拔上来的员工的，这是每一个人都会有的心理，自己的保险柜里，你会让别人有钥匙吗？

因此，如果你是重要部门，重要岗位的人，老领导调走了，新领导上台，那你就要有被边缘化的心理准备，调整好心态，尽人事，听天命！

二、不要发生正面冲突

你被边缘化的时候，一定不要和新任领导发生正面冲突，这是最大的忌讳。

新官上任三把火，这种改革是不可避免的，如果你硬要充当这个出头鸟，和领导发生正面冲突，那你大概率就是会被当做一个典型，领导会用最强硬的手段处理你，就是所谓的杀鸡儆猴。

因此，这个时候你当一个小绵羊可能是最好的办法，先平安度过新任领导的立威期，再图发展。

三、不自暴自弃，努力提升自己

你被新领导边缘化，可能只是一个过渡期；可能是你还没有得到新任领导的信任，也可能是领导对你的一个考验，你千万不能自暴自弃。

机会是留给有准备的人的，一时的成败说明不了什么；同样的道理，一个时间段的边缘化不能是你失败的证明材料，机会还会有。

因此，在被新任领导边缘化的时候，一定要调整好心态，千万不要自暴自弃，做好心理准备，努力提升自己，等待时机！

我想说的是：

被边缘化并不可怕，可怕的是主动被边缘化；被领导边缘化也不可怕，可怕的是自己边缘化自己！

边缘化是考察期，是必经阶段，以君子之心热诚以待，让冰川慢慢融化才能冰释前嫌，人心肉做，当别人知道你的为人后，人缘也逐步完善起来，和好如初！好多新领导过来后，故意和前任人事疏远，而用一些新人好像要顶替你一样，其实不然，新领导也很警惕有没有刺头，如果旧班底联合做掉你也有的，人和动物本能没有多大差别，新狮王虎王猴王到群体时也要剔除一些有能力的旧人，慢慢培养自己的势力。才能贯彻自己的***才能配合自己工作，一个班子团不团结是这个单位战斗力的体现，互相拆台内斗是失败开始，所以你必须经过考察期重新上路，心理素质必须过硬，以不变应万变不离其宗，适时看准时机表现自己，将自己亮点呈给新领导看，也就是投名状！人呀人，作为领导就是成功人士有能力之人，大将风度或者大丈夫能屈能伸，忍一时之气不呈一时之勇是必要的，是明哲保身的！人间正道是沧桑，雄关漫步真如铁，而今迈步从头越！

到此，以上就是小编对于苏州沧浪办公室装修设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于苏州沧浪办公室装修设计的1点解答对大家有用。